VCありのバロやりたい…撮影続きでお預けだったから…またすぐ参加型やります❤️‍🔥 その間呪術廻戦全部見た🌚 真人が少し好き🤏 #VALORANT# #VALORANTclips#

国内最大手VCのグローバル・ブレインがCVC改革に踏み出し、大企業の新興投資が「広く薄く」から「選択と集中」へ舵を切ったというニュース。これは日本のスタートアップエコシステムにおける決定的なパラダイムシフトだ。 これまでのCVCの多くは、先端トレンドの「広く浅い情報収集（窓口作り）」が目的だった。しかし市場が厳選期に入り、AIによる進化が加速する今、そんな中途半端な投資は最もリターンを生まない。 これからの勝負の基準（No.1）は、 「勝てる領域を極限まで絞り、一社への投資額とコミットを最大化して、本気で事業シナジー（レバレッジ）を獲りにいく」 というドラスティックなリアリズム。まさにGBが「Managing Partner」を新設し、AIネイティブな次世代CVC運営へ組織を再編している理由もここにある。 先日のピザハットの選択と集中、スペースXのフロンティア精神の議論とも完全に本質は同じ。小さくまとまるリスクを排し、勝てる土俵に大型の資金とアセットを集中投下するからこそ、圧倒的な急成長と社会インパクトが生まれる。 特に私たちが向き合っている気候変動（GX）や、グローバルサプライチェーンの変革という途方もないハードシングスは、大企業の「広く薄い」綺麗事の投資では絶対に解決できない。大企業の本気のアセットと、新興テックのスピード感が垂直統合して初めて、世界を変える基準に到達する。 このマクロの潮目の変化は、本気で世界（No.1）を獲りにいく当事者である私たちにとって、強烈な追い風でしかない。スピード感をさらに上げて、この激変期を突き進みたい。 #グローバルブレイン# #CVC# #スタートアップ# #資金調達# #新規事業# #GX#

AI時代にVCのパワーローは弱まるのか。 AIは投資メモも市場調査も「作業」を民主化する。だが、VCのリターンを決めるのは、外れ値へのアクセス、創業者から選ばれる信用、LPから預かる資本——AIで民主化されにくい部分。 AI民主化は、かえって再集中を生むのかもしれない。