熊谷警察署で取り調べ中、 被疑者は脱走した。 「タバコを吸いに行く」と言って そのまま戻らなかった。 3日間の逃走の末、 6人が殺された。 10歳の美咲さん。 7歳の春花さん。 その母・美和子さん。 夫は 3人を一度に失った。 裁判員裁判は死刑を選んだ。 高裁は無期懲役に覆した。 警察は逃走の事実を 住民に知らせなかった。 2015年9月、埼玉県熊谷市。 「熊谷6人殺害事件」。 2015年9月13日、熊谷警察署で任意同行され取り調べを受けていたペルー国籍のナカダ・ルデナ・バイロン・ジョナタン（当時30歳）が、喫煙を装って逃走した。3日間にわたる逃走の間に3軒の住宅に侵入し、男女6人を次々に殺害した。 被害者はどんな人たちだったのか。 加藤裕希さんは、妻・美和子さん（41歳）、長女・美咲さん（10歳、小学5年）、次女・春花さん（7歳、小学2年）の3人を一度に失った。事件発生約4ヶ月前に撮影された美咲さんと春花さんの写真が、今も加藤さんの手元に残されている。 加藤さんは語った。 「本心を言えば、もう死にたいという気持ちです。私は全部を失って生きる希望がありません」 家族3人を 一度に奪われた。 何が起きたのか。 9月14日夕方、ナカダは熊谷市内の住宅に押し入り、50代の夫婦を殺害した。15日から16日にかけて、80代の女性を殺害。その後、加藤さんの自宅に侵入し、妻と娘2人を殺害した。後の捜査で、長女・美咲さんに性的加害をしていたことも明らかになった。 ナカダは加藤さん宅で発見された際、2階から飛び降り頭部を強打。意識不明の重体となったが、9月24日に意識を回復し、10月8日に逮捕された。 3人を殺害したあとも その場にとどまっていた。 しかし、この事件には「もう一つの顔」がある。 埼玉県警は何をしていたのか。 ナカダが逃走した翌日、9月14日に最初の夫婦が殺害された。県警は事件発生から約7時間後、ナカダを参考人として全国手配していた。つまり「男の犯行」とほぼ断定し、逃走の事実とさらなる事件発生の危険性を認識していた。 それでも県警は地域住民にこの事実を広報しなかった。 加藤さんが家族を殺された後になって、初めてナカダの逃走を知った。 危険性を認識していた。 それでも知らせなかった。 🔴 判決と二重の闘い 2018年、さいたま地裁の裁判員裁判は死刑判決を言い渡した。検察側は「金を奪う目的で6人を殺害した」「自己防衛的な行動を取っており違法性を認識していた」として完全責任能力を主張した。 しかし2019年、東京高裁は一審を破棄し、統合失調症による心神耗弱を理由に無期懲役とした。検察は上告を断念。弁護側のみが上告したが、2020年9月、最高裁は上告を棄却し、無期懲役が確定した。 6人を殺害したにもかかわらず、 心神耗弱が認定され、 判決は無期懲役となった。 加藤さんは被害者参加制度を利用し、法廷でナカダに直接問いかけた。判決確定後、加藤さんは語った。 「司法はもっと被害者に寄り添ってほしい。控訴審が無期懲役としたのは誤審だと思う」 刑事裁判で終わりではなかった。 加藤さんは「最初の事件の段階で住民に注意喚起していれば家族の被害は防げた」として、埼玉県を相手に国家賠償請求訴訟を起こした。 2022年、さいたま地裁は請求を棄却。2023年、東京高裁も控訴を退けた。 「県警の対応は不合理だとは言えない」 とされた。 刑事裁判で無期懲役になった。 民事訴訟でも県の責任は認められなかった。 加藤さんは2024年、最高裁に上告した。 「これが最後になる」 と語った。 危険人物が逃走していた。 県警はそれを知っていた。 住民には知らされなかった。 3人が殺された。 裁判では死刑が無期懲役に覆った。 県の責任も認められなかった。 加藤さんは家族の遺影を前に、 今も一人で生き続けている。 あなたは、危険性を認識していながら住民に知らせなかった県警の対応と、6人を殺害したにもかかわらず無期懲役となったこの判決に、何を思いますか。

子どもたちの支えになりたくて 大学院まで進んだ。 臨床心理士の資格を持つ27歳が、子ども・家庭相談員として採用された。 入職してわずか9ヶ月で、重度のうつ病と診断された。 退職し、治療を続けながら別の職場に再就職した。 しかし2015年5月21日、27歳の佳奈さんは死んだ。 労災を申請しようとした両親に、市は言った。 「非常勤だから申請できません」 2015年5月、福岡県北九州市。 「北九州市非常勤職員パワハラ自殺事件」。 森下佳奈さんは大学院で臨床心理士の専門課程を修了後、困難を有する子どもたちの支えになりたいと北九州市戸畑区の家庭児童相談センターに非常勤相談員として就職した（2012年4月）。入職して間もない時期から上司による執拗なパワハラに遭い、2013年1月に重度のうつ病と診断され、同年3月31日に退職した。 その後、同市教育委員会の特別支援教育相談センターに嘱託職員として勤務しながら治療を続けていたものの、2015年5月21日、自死するに至った。 佳奈さんはどんな人だったのか。 大学院まで進み、臨床心理士の資格を取った。子どもたちの力になりたいという思いで公務員の道を選んだ。夢を持ち、真面目に生きた27歳だった。 何が起きたのか。 佳奈さんはパワハラ被害に加えて、新人が対応するには難しい相談者を任された。助けを必要としていながら上司に相談できず、むしろ追い込まれるようなことを言われてますます追い詰められた。 非正規の立場で、上司の評価が低いと契約を更新してもらえないのではないか、生活できなくなるのではないかといった不安も大きかった。 相談できなかった。 相談すれば契約を切られる恐怖があった。 入職9ヶ月で重度のうつ病になった。 退職した。治療しながら別の職場で働いた。 それでも死んだ。 しかし、この事件には「もう一つの顔」がある。 両親が2016年8月、公務災害の遺族補償手続きを市に問い合わせたところ、「本人や遺族による請求は認められていない」と回答された。 市の条例は非常勤職員本人や遺族による公務災害の認定請求について規定しておらず、申請そのものを門前払いした。 娘がパワハラで死んだ。 市の答えは「申請できません」だった。 「上司にしてみればパワハラなどがあっても、問題化する前に契約を切ればいい。このため管理職にも、非正規を含めた職場全体をマネジメントしようという意識が働かない」と専門家は指摘した。 問題が起きる前に契約を切ればいい。 非常勤という立場が沈黙を強いた。 🔴 判決 両親は市に約160万円の損害賠償を求めて福岡地裁に提訴した。2019年4月19日、福岡地裁は請求を棄却。「当時の条例に違法性はなく、市の職員の対応も誤りはない」とした。 控訴審でも2019年12月23日、福岡高裁は一審判決を支持し、遺族の訴えを退けた。 一審も負けた。 高裁も負けた。 パワハラは認定されなかった。 労災申請すらできなかった。 裁判でも認められなかった。 子どもたちの支えになりたかった27歳が、パワハラを受けた末に重度のうつ病になり死んだ。 市は「申請できません」と言った。 裁判所は「条例に違法性はない」と言った。 非常勤だから申請できない。 非常勤だから守られない。 遺族は申請すらできなかった。 この国の「非常勤」という言葉は、命の重さを変えるのか。 あなたは、パワハラで死んだ非常勤職員の遺族が労災申請すら門前払いされ、裁判でも全敗したこの事件に、何を思いますか。

世界的企業・ニコンで765時間のサービス残業が 「自己研鑽」として処理されていました。 土日深夜に働いていたのは1人ではありませんでした。 👇続きを読む🙇

この件については、 複数の方から 「ニコンの未払い残業やパワハラ問題も取り上げてほしい」 というメッセージをいただいていました。 今回の件は、 1人の問題ではなく 組織全体の問題として語られている点が非常に重いと思います。 もしこの問題を もっと多くの人に知ってほしいと思ったら、 拡散・共有していただけると嬉しいです。

「進捗が遅い」と怒鳴られた。 土日も働いた。 それでも残業申請はできなかった。 765時間分を「DMM英会話の自己研鑽」 と処理させられた。 そのパワハラ上司は 本部長に昇格した。 2024年、埼玉県熊谷市。 「ニコン熊谷製作所パワハラ・サービス残業事件」。 ニコン「次世代プロジェクト本部」で製品開発リーダーを務めていたAさん（40代）は、8ヶ月で765時間ものサービス残業を強いられた。上司の指示で勤務時間を過少申告させられ、乖離した時間はすべて「DMM英会話の自己研鑽時間」として処理された。うつ病を発症し、2024年に退職した。 Aさんはどんな状況に置かれていたのか。 普通に見積もると6ヶ月〜1年かかる業務を「3ヶ月でやれ、進捗を報告しろ」と命じられた。土日も開発業務を進めなければ終わらない量を課されながら、勤務時間の申告は36協定内に収めるよう強制された。 本部長・一ノ瀬剛氏について、Aさんはこう語った。 「進捗会議で『できていません』というと、『なんでできてねーんだよ！』とキレ散らかしてきますから、土日もやらざるを得ません」 土日働いた。 申告できなかった。 「自己研鑽」にさせられた。 しかし、この事件には「もう一つの顔」がある。 2024年2月の1ヶ月だけで、本部内の56人が土日深夜に業務ファイルをアップしていた。最も多かったのは土曜日だった。これらの時間はすべて「自己研鑽」「休憩」として虚偽申告を強いられた。 1人ではなかった。 56人が同じ月に、土日深夜に働いていた。 50代エンジニアのEさんは倫理ホットラインに通報した。 「メンタルが限界に達し、業務中に突然自然と涙が出るようになった。自宅でも出勤前に涙が止まらないことが増えた」 業務軽減を直訴すると、降格を示唆された。実際に年収100万円が下がった。 30代エンジニアのFさんは 「人前で泣かされるくらい詰められていた」。 別の社員には 「お前のやっていることは体制批判だ」 「このことは誰にも言うな」 と口止めされた。 泣いた。 口止めされた。 それでも上司は昇格した。 課長クラスでさえ例外ではなかった。 内T課長は業務週報に 「途中で諸々の限界を超えてうつ病になり、医師からは即刻業務を停止するよう指示をうけ」 と記していた。 その後、課長職から降格となった。 課長もうつ病で降格になった。 🔴 その後の結末 パワハラの元凶と元部下が証言する一ノ瀬剛氏は2023年4月に本部長に昇格。佐藤真路氏も2024年1月に部長に昇格した。次世代プロジェクト本部は2025年に解体されたが、量産・収益化できた事業は一つも生まれなかった。ニコンは3期連続で営業損益が悪化し、史上最悪の赤字に転落した。 部下を壊した上司が昇格した。 新事業は何も生まれなかった。 会社は史上最悪の赤字になった。 765時間のサービス残業を「DMM英会話」にした。 56人が土日深夜に働いていた。 課長もうつ病で降格した。 パワハラ上司は本部長になった。 熊谷労基署は指導した。 会社が認めた未払いは7%だけだった。 そして1999年、同じ工場で23歳が死んでいた。 「昭和の化石企業」と呼ばれたニコンで 人を壊すことが出世の条件だったのか。 あなたは、部下をうつ病にしたパワハラ上司が本部長に昇格し、765時間のサービス残業が「DMM英会話」として処理されたこの職場に、何を思いますか。