大手生保営業部長 ドキュメント
@DrtrRCqWEk2247
35歳、大手生保の営業部長
生保レディー50名を率いながら
株式、不動産投資で資産形成中
資産評価約２億３０００万
負債１億２千万
管理職、投資家、2児の父として
現場で見た「人間とお金」のリアルを
淡々と書きます
163 フォロー中 78 ファン
ノルマ達成って
もう「罰」や「圧」で
動かす時代じゃない
一方で、
緊張感がない組織も崩れる
必要なのは、
“見えない十字架”を
背負わせる設計
未達＝怒られる、ではなく
未達＝自分との約束を破った感覚
にすること
だから報告をとる、宣言させる
これが、自分への期待となる
そして
自分への期待を裏切る方が
じわっと効く
だからこそ、責めない
でも、逃がさない
これが今のマネジメント
ノルマを背負ったときより
人に背負わせる立場になったとき
きれい事が消える
もっと見る
サザエさん病に苦しむ
全国のサラリーマン必須
心の保ち方
｢喜ばないこと｣
保険の世界には
残酷な現実がある
実は、引受査定において
「うつ病」よりも「躁うつ（双極性障害）」のほうが、圧倒的に引受が厳しい
なぜか
感情の振り幅（ボラティリティ）が大きいほど、反動で落ちたときの「底」が深く、命の危険が高まるから
これは、日々数字と人間関係の
板挟みで戦う管理職のメンタルにも、全く同じことが言える
心を壊さないための究極の結論
それは【あえて、喜ばないこと】
部下が大きな契約を取ってきた
採用が奇跡的にうまくいった
そこで全力で歓喜し
期待を膨らませれば膨らませるほど、その後に待っている「裏切り」「失態」「目標未達」の刃は、深く心に突き刺さる
喜びは、悲劇の引き金になる
生保の営業部長として
冷徹なまでに「感情の波」を
フラットに保つこと
冷酷に聞こえるかもしれない
でも、部下の心情をフォローし
責任を被る立場の人間には
必要不可欠な感情コントロール
管理職のみなさん
今日から「喜ぶこと」を
少しだけやめてみよう
心が、驚くほど軽くなるはず
もっと見る
東京以外では
普通のサラリーマンが
買える資産性のあるマンションはまだまだ存在する
駅近、大規模、タワー、ブランドという基本は除いて
資産性が崩れない
マンションの条件は
近隣に「高級ホテル」がある
外資系ホテルは
莫大な予算を投じて経済動向
富裕層の移動動線、30年後の街の衰退リスクまで徹底的に調査
世界トップのマーケターが
「ここは勝てる」と太鼓判を押した一等地。そのブランドの恩恵を享受できるマンションは強い
中古マンションなら
上記を基本に狙いたい
もっと見る
サラリーマンの最も効率的な
投資は「自宅マンション」
妻をパートに出すより
水道、ガス料金を節約するより
住む場所を資産にする方が
よっぽ効率的だ
でも、なぜかその‘’住‘’には
閃きと希望で、感情を優先する
住む場所を資産だけで決めていいの？って、言う人ほど、｢節約、ポイ活｣してる女性が多い
お金という将来の心配を
最大公約数として‘‘住’’がある
だから、"住"の資産性は重要だ
明日は更に、資産性について
投稿します
もっと見る
資産価値の高い不動産
普通会社員が
坪単価、利回り、立地
から資産価値を
見極めるのは難しい
ではどうするか
シンプルに言うと
欲しい人が多い物件
具体的に言うと
「抽選倍率」が高い
４ー５倍の倍率
不動産＝需要
当たり前だが
簡単に良い物件を
選ぶコツ
少なくとも
悪い物件ではない
もっと見る
サラリーマンとして
壊れないためにやったこと
サラリーマンの景色が一変した
正直、「生保営業部長」だけに人生を預けるのは不安だった。
だから構造を変えた
１、資産性の高い持ち家を売って
まず“逃げ道になる現金”を確保
２、更に 資産性の高いマンションを住宅ローンで仕込み直す
３、現金は持ったまま、同額規模のローンで不動産投資を開始
４、給与の余りは、迷わず株へ
不安が消えたわけじゃない
「折れない構造」にはなった
安定は肩書きじゃない
“お金の置き方”で決まる
もっと見る
仕事は成果で折れる
家庭は存在で削られる
成果で生きてきた人間ほど
家庭で壊れる
サラリーマンとしては
まったく真逆の世界
稼いで、養ってるから
評価されることはない
家庭は評価もされない
勝ち負けですらない
仕事を家庭に持ち込むと
全部うまくいかなくなる
強い人ほど先に壊れる
｢感謝されることを
求めている時点｣で
負けの世界なことを理解したい
もっと見る
仕事、家庭をバランス
での心の保ち方
ポジション（役職・立場）は
会社からの借り物と理解すること
それを返した瞬間
我々は何者でもなくなる
地位、役職、権限
もしそれらが全部なくなっても
今の仕事に「やりがい」を感じられるか
地位、役職、権限が無くても
生活に楽しみにがある状態こそが
心のニュートラルな証拠だ
家庭とのバランスは、書ききれないので
明日書きます。すみません！
もっと見る
大手生保の営業部長は
多くの生保レディを抱える
言わば、一国一城の主だ
その中で、家庭の問題
仕事に持ち込むのはご法度
とりわけ、土、日曜に
家庭トラブルはある
妻との関係、育児、お金
多くの男性サラリーマンが
家庭での存在意義が薄れている
現代の問題の一つだろう
そうなると、
自分の居場所 → 職場に変え
立場、やりがいに依存する
ビジネスにおける決断、交渉
何より人間関係の判断が鈍り
【個人的な感情】が入りすぎる
もっといえば
営業部長は生保レディという
女性との色恋沙汰に発展しやい
多くの営業部長仲間が
職務を追放されているが
必ずと言っていいほど
家庭での問題を抱えている
仕事、家庭の問題のバランスを
保つ方法は、明日投稿します
もっと見る
心の保ち方。
｢喜ばないこと｣
保険の世界には
残酷な現実がある
実は、引受査定において
「うつ病」よりも「躁鬱（双極性障害）」のほうが、圧倒的に引受が厳しい
なぜか
感情の振り幅（ボラティリティ）が大きいほど、反動で落ちたときの「底」が深く、命の危険が高まるから
これは、日々数字と人間関係の
板挟みで戦う管理職のメンタルにも、全く同じことが言える
心を壊さないための究極の結論
それは【あえて、喜ばないこと】
部下が大きな契約を取ってきた
採用が奇跡的にうまくいった
そこで全力で歓喜し
期待を膨らませれば膨らませるほど、その後に待っている「裏切り」「失態」「目標未達」の刃は、深く心に突き刺さる
喜びは、悲劇の引き金になる
生保の営業部長として
冷徹なまでに「感情の波」を
フラットに保つこと
冷酷に聞こえるかもしれない
でも、部下の心情をフォローし
責任を被る立場の人間には
必要不可欠な感情コントロール
管理職の皆さ
今日から「喜ぶこと」を、少しだけやめてみませんか
心が、驚くほど軽くなるはずです
もっと見る
生保の営業部長は
精神を壊す人が多い
普段は余裕を装い
落ち着きのある上司を演じる
一方で、ノルマとの戦い
真逆の心理で
生保レディと向き合い
心情面のフォローをする
実際に壊れそうなのは自分自身
しかしビジネスとし
もう一人の人格を登場させる
その本来の自分とビジネスの自分との｢ギャップ｣が心を蝕む
管理職にはよくあるパターン
心を保つ方法は、明日投稿する
もっと見る
自己肯定感を上げるのは
褒め方を間違えないこと
成績を褒めても意味がない
それはただの“結果”だから
褒めるところは“行動”だ
・断られても次に向かった
・怖さを抱えたまま一歩出た
この事実を拾い、言語化して返す
『すごいね』じゃ弱い
『普通の人じゃできないことだよ』＞＞“意味”を与える
自己肯定感が低い人ほど
結果でしか自分を評価できない
だから数字が出ないと、折れる
結果が出る前の“行動”を
どれだけ肯定されてきたか
営業は、成功体験じゃなく
継続体験で強くなる仕事
自己肯定感は
できた時に上がるんじゃない
「やったことを認められた時」
に上がる
上司の一言で
辞める人もいれば、覚醒する人もいる
もっと見る
雨の日、生保は
テレアポの日
在宅率が一番高い
ただ、生保レディは
電話する前に
「忙しいかも、迷惑かも」
提案する時も
「嫌われるかも」
そして、生保の営業は
潜在ニーズの喚起から始まる
ので、基本は最初｢お断り｣
真面目、優しい人ほど
どんどん、"自己肯定感"を失う
その失った
自己肯定感を上げてあげるのが
営業部長の仕事、醍醐味
部下のマネジメントに
求められる重要な要素
"自己肯定感"を上げる方法
明日、投稿する
もっと見る
月曜の朝礼は、顔色を見る場
生保レディは、日頃は主婦
仕事モードに切り替えるのが
月曜日の朝礼だ
でも、現実は優しくない
先週の数字
未達のノルマ
全部リセットされないまま
月曜が訪れる
ノルマからは
逃げられない
だから
目、化粧、周りとの会話
言葉より先に
しぐさが崩れてる人がいる
生保レディは
断られ続けても
笑えって言われる仕事だ
そして
結果出せって毎週言われる
普通に考えて
壊れる方が正常だ
月曜の朝礼は数字じゃない
表情を見ろ
そのノルマで今週誰かが折れる
そこに気づいて
フォローできるかどうか
それが、営業部長の仕事だ
もっと見る
大手生保で営業部長をしている。
女性営業職員50名を見ながら、京都に自宅、大阪・堂島に新築タワマン投資。
住宅ローン1億超、株式投資、不動産、金利、税金、営業、家庭、見栄、不安。
資産形成はきれいごとだけでは済まない。
現場で見た「人間とお金」のリアルを淡々と書いていく。
もっと見る
営業部長をしていると
日中に株価を見ている暇はない
朝礼
同行
面談
数字確認
上司への報告
それでも資産形成はしたい
だから会社員は
仕事中に忘れられる株を持つべき
暴落で不安になって
何度も株価を見る銘柄は
たぶん
自分の器に合ってない
もっと見る
昨日言った
暴落でも買い手が消えない株
日立(6501)
国策：国のDX推進
知名度：機関も個人も認知
成長市場：生成AIデータセンターの電力インフラを世界で牛耳る
ついに利益1兆円を突破
もう家電の会社じゃない
仕事中に株価が気になる
会社員こそ
NISA枠で長期保有で安心
もっと見る
会社員がやるべき
株式投資基準3つ
・国策
補助金・規制で守られる
・知名度
機関も個人も認知有り
・成長市場
資金が流入
この3つのどれかが弱い株は
暴落時に買い手が消える
3つ揃うと
下げても崩れない
だから握れる
勝とうとするな
売られない銘柄を持て
結果、勝ちになる
具体銘柄は明日
もっと見る
サラリーマンとしての
株式投資の考え方
株と不動産は全く違う
株は
仕事中、会議中も市場は動く
普通の会社員こそ
長期保有一択
長期保有＝暴落の覚悟が必要
だから狙うべきは
大暴落の底で誰かが喜んで拾う（買い支えが入る）銘柄
明日、その絶対条件
明後日、保有銘柄を投稿します
もっと見る
資産価値の高い不動産
普通会社員が
坪単価、利回り、立地
から資産価値を
見極めるのは難しい
ではどうするか
シンプルに言うと
欲しい人が多い物件
具体的に言うと
「抽選倍率」が高い
４ー５倍の倍率
不動産＝需要
当たり前だが
簡単に良い物件を
選ぶコツ
少なくとも
悪い物件ではない
もっと見る
