受かる人は対策せずとも受かるからなぁ…。特に外資戦コンに学卒で入れるやつはもともと飛び抜けている印象がある。そしてどこか「変わってる」。

約20年ぶりにLinkedinで再会。 私が新卒で入った会社が、ある日突然倒産したくだりは何度か書いていて。 倒産したその日。 呆然とする社員のところに、担当の弁護士が破産管財人として乗り込んできて、ビルは管理下に置かれ、社員は解雇通知を一方的に渡され、私物と共に追い出された。 私は無職となった。 次の日、トボトボと大阪西ハローワークに行ったことを覚えている。 失業手当をもらうために。 当時、「社員は家族だから！」「仲間だから！」と散々言っていた会社の同僚は、自分の再就職先のことで頭いっぱいで、お互いに連絡を取り合うことも無く、散り散りになった。 愛社精神を過剰に強いる営業会社だったけど、それが砂上の楼閣だったことがわかった瞬間だった。 社長も倒産の3日後、飛び降り自殺してしまった。 入社から繋いだはずの人間関係がなんだったのか、途方に暮れていた時に、唯一私の身を案じてくれたのが、直属の上司のKさんだった。 Kさんは私のことを丁寧に指導してくれた人で、超がつくエリートの人だった。 そして、Kさんは飛び降り自殺した社長の娘婿。 当事者として思い切り事件に巻き込まれていたタイミングだったはず。絶対にメンタルも体もぐちゃぐちゃだったと思う。 なのに倒産後、すぐにmixiで個人メッセージが届いた。 そこには 『君のキャリアを傷つけてしまってすまない』 と一文だけ書いてあった。 実際、私の履歴書が汚れてしまったことは間違いない。 転職活動してみたら「あー、あの会社ねー。」と哀れみの眼差しを向けられ、大学の同期から「お前、大丈夫？」と好奇の目に晒された。 『俺、会社が行ったことをやっただけなのに、、、』 という納得いかない気持ちがあった中で、Kさんの一文のメッセージに随分と救われた。 当時はまだ新卒3年目とかだったからいくらでもやり直しは効いたし、体力はあったからなんとでもなるわと思っていたからむしろ 『いやいや、あなたの方が大変でしょうに...。あなたまで死なないで下さいね』 という気持ちだった。 自分がピンチで大変な時に、隣の人のことを気遣える人だった。 あれから約20年の時を経て、なんとつい先日Linkedinで繋がった。 いきなりメッセージが来て、我が目を疑った。 別の会社の副社長になられていて、さすがだなと思った。 特に取り止めもないやり取りをさせて頂く中で、Kさんから新卒時にいただいた言葉は、人生を生きる糧になっております、ありがとうございます、ということを改めて伝えたいなーと思ったら、 すでにアカウントごと消えていた。。。 相変わらず神出鬼没な人だ...。 次に会うのは、2046年ごろかなー。どっちか死んでるかもしれないけど。 写真は潰れた会社があった跡地。今は東横INNのホテルになっている。この駐車場から良く荷物を搬入してた。 倒産当日、破産管財人から追い出されたのもここからだ。 土砂降りだったなぁ。。。

もちろん実績や専門性があるに越したことはないのですが、おそらく8割ぐらいの人は「実績って何ですか」と聞かれてもうまく答えられないと思うんですよね。ということは、あなたも私も、ある意味では専門性も実績も…（あと837文字）

人となり？ プロセス？ 一次情報、いわゆる「世界観が大事」だというが、、、どうやるの？ AIが浸透するにつれて、AIに代替されないものとして、 人柄 人となり 一次情報 ぬくもり 失敗から成功までのプロセス 人間性みたいなもの 人としての器みたいなもの に代表される「世界観ちっく」なものが大事みたいな風潮がありますが、それってみんなどうしてるの？ その「世界観ちっく」なものに対して、みんな決定的な答えを持っていないように見える。 一番伝えることができるのは、動画だろう。 誰かにインタビューしてもらって撮影し、YouTubeにアップすれば役割を満たすことができる。 しかし、その動画に対してどう集客するのか？という課題が残る。 そもそも見られなければ意味がない。 そこに対して広告をかけていこう！となると 「そこにそんなにコストをかけてどうする？普通に販売ページに向けてアクセス流せばいいじゃん」 となり、「世界観ちっく」な物を伝える課題は解決されないまま残る。 そもそもの前提をしっかりといけないんだけど。 人間が人間を理解するのは時間がかかる。 ってこと。 これら↓ 人柄 人となり 一次情報 ぬくもり 失敗から成功までのプロセス 人間性みたいなもの 人としての器みたいなもの ちゃんと理解するには一回では不可能だということ。 目の前の人がどんな人物か、何度も触れて、何回も喋って、時には酒でも飲んで、初めてわかる物だろう。 それでもしばらくすると「あれ？そんな人だったっけ？」という部分が出てくる。 それぐらい人間としての「世界観ちっく」な物を伝えるのは難しい。 じゃあどうする？ AIが浸透するにつれて、AIに代替されないものとして、 人柄 人となり 一次情報 ぬくもり 失敗から成功までのプロセス 人間性みたいなもの 人としての器みたいなもの に代表される「世界観ちっく」なものを伝えるために何ができるのか？ 答えは一つしかない気がする。 ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ リアルタイムなPodcast（音声配信）だ。 ここで要注意。 「はいはい、ポッドキャストね、知ってるよ、もうやってるよ。」 と思った人。 アウトだ。 ポイントは、Podcast（音声配信）ではなくて、 「リアルタイムな」の方にある。 人が人を理解するためには、継続的にその人の発信に触れてこそ、だ。 だからPodcast（音声配信）をやっていたとしても途中で止まったりして、最終の更新が「2024年」になっていたら意味がない。 今、この瞬間に、何を考えているか？ そんなリアルタイムな発信が効いてくる。 例えば、今であれば話題としてサッカーW杯に触れない方がおかしいし、 日本中でゲリラ豪雨が発生したら配信冒頭で 「皆さんの地域は雨、大丈夫っすか！？」 と聞けるかどうか、そのリアルタイム性にその人の人柄が出る。 だからある一定の頻度を持って配信することが効いて来るわけだ。 私が2025年の10月末から付かず離れずコツコツやっているのは、そのリアルタイム性という要素を強く考えているわけで、、、 って、、、 そもそもみんな音声配信とか興味あります？？ まだまだ語れるけど、興味があるかどうか知りたい！ もっと書いてくれ！という場合はリプで「続き待ってます！」と入れて下さい！

udemy講師のすすめ✨ 私も独立してもう15年以上経ちました。 会社員時代と独立後を比べて最大の違いが何かと言えば、 「会社の看板を使えるか否か？」 が一番大きな違いだと思います。 会社を退職すると何者でもない「誰かさん」になります。 それまでは株式会社●●の長老さんだったのに 会社を辞めると「ただの長老さん」になります。 当然、 「お前、誰やねん」 「何ができんねん」 「なんぼのもんやねん」 「なんであんたに発注せなあかんの」 と言われます。 そんな視線を浴び続けるのが自分で商売をするということです。 まぁ客観的に見てキツいっす笑 冷たーい目線を浴び続ける中で気づくわけです。 なんらかの専門家にならんとダメだと しかし、残酷なことにそこから焦って何かの資格を取ったとてそれが満たされない現実を知ります。 私は法学部出身なので弁護士の知り合いは多いですが 年収200万円の弁護士が割といます（ほんとに） 仕事が取れないからです。 司法試験突破という実績、弁護士という金バッジという 問答無用の肩書きでも自分の生活を楽にしてくれるとは限らないわけです。 つまり、専門性とは、 自分がどやっ！と名乗ることではなく 相手の頭の中に「この人、この分野で、すげぇ」 というシンプルなイメージで想起されるかどうかにかかっています。 なので本人の実力の絶対値ではなく、相手の頭の中の、競合との相対比較で決まります。（ポジショニング） 皆さんの周りでもそこまで実力があるわけじゃないのに 仕事をうまくやっている人がいますよね？ ここに秘密があるわけです。 で、じゃあどうやって相手の頭の中で 「この人、この分野で、すげぇ」を獲得すればいいのか？ 何パターンか回答があるのですが、一つこれは間違いないだろという回答が udemy講師 です。 ①顧客からのレビューが全公開されている ②シンプルに講座内容で評価される ③販売数、レビュー数が公開されている udemy講師はtoC向けの市場と勘違いされている人が多いですが、実は企業の責任者も見ています。 udemy講師はブランドであり、金看板であり、専門性の象徴なのです。 特に昨今、AIの浸透により、瞬間的なパフォーマンスの差は見えづらくなりました。 企画書一個、プレゼン1発でその人の専門性を正確に見抜くことは難しいです。 大半を、AIに作らせた可能性があるからです。 これはあなたが実力者であろうと、実績皆無であろうと 同じく顧客から突きつけられるものです。 であるならば、 「これを見ろ、ほら、俺は確かだろ？専門家だろ？」 と主観的ではなく、客観的に証明できる状態にしておかないといけません。 これまでは過去の実績をオープンにしていけば、それを成り立たせることができましたがその実績すらも捏造できてしまう世界になったので、、、 もはやカオスです。 そんなこんなで、他の色々な手法がある中で udemy講師 という顧客への見せ方は重要度を増すばかりだと考えます。 年始にそんなことを考えて、私もコツコツとコースを増やすことを意識しています。 「自分の看板がどこにあるのか？」 正確に定義しなければもはや生き残れないだろうなと思っています。 ちなみに「コンサルタント」というキーワードでudemy内でニッチ分野を切り取っている私ですが、そこの周辺にも手を伸ばしています。 添付の画像は「ジャーナリング」です。 お察しの通り、私はそこまでジャーナリングに興味はないです笑 ただ、流行ってるなーと思ったのでサブカテゴリとして入れてみた感じです。 中心となる専門性を決めて衛星となるサブで手広くやっていくといい感じですねー。

コンサル時代に辛かったこと3選（全て自分） ①30人くらいマネージャーが集まる研修の最中にスライドの資料の、一番大事な数字の間違いを発見してしまったこと ②大きめな会議の前日に上司から「明日は俺は一切喋らないからねー。」と全ての仕切りを任された時 ③報告会前日深夜に慌てて資料を印刷していたら、コピーそのものが壊れたとき あぁ、、、、と思い出しています。

オランダ移住について回答しました！ご質問ありがとうございます。 オランダは住みやすいか、日本と比べて良いところはどんなところかというお話ですね。私はオランダに住んで6年目になりますが、住みやすいと思っています。 ただ、何点か見方が…（あと2,260文字）

回答しました！「老害感がないのに、何が老害だと自認されているのか」という点についてですね。 これは私のアカウント名である「老害コンサル15年目」というコンセプトに紐付くお話です。 私…（あと1,135文字）

ご質問いただきありがとうございます！回答しました！ 「長老さんはこの質問箱をどのように活用していきますか？私はマシュマロみたいに『こんな質問が来たよ』と答えてポストするつもりですが、普通すぎますよね」というご質問…（あと798文字）