Jenniferlam｜请不要叫我J姐(@Jennyinweb3):😁今天聊聊我为什么从「Bybit」离职，压垮我的最后一根稻草是什么。😃 很多人以为我是跟着老板跳槽，其实本来我还在犹豫。真正让我下定决心的，是一场会议。当时我负责现货运营、质押借贷、闪兑、余币宝。那会是「余币宝」上线前的沟通会。我的方案从产品定位、风控规则、运营节奏、各周期KPI到推广侧重点和地区，写得清清楚楚，而且都是基于大量调研输出的。讲完之后，Ben觉得我讲太快，怕大家没跟上，就主动帮VIP、市场、中台等部门又讲了一遍产品逻辑……然后让大家对我的方案提意见。结果这些人提的问题，明显连产品都没搞懂，也没好好看过我的方案，就开始指点江山了。那一刻我真实的感受是：作为一个业务负责人，我没有被尊重。被一群对该产品零认知的人指指点点，我知道——我在这里的成长到头了。会议之后我很快提了离职，跟着前老板跳槽。我至今不能理解：为什么10分钟前才知道这个产品的人，有权对我的方案指指点点，而且一句有效建议都没有？币圈确实很多草台班子。虽然我也觉得自己就是个草台班子，但我很在意个人成长和职场氛围。我会继续学，直到有一天，我不草台。但我依然感谢Bybit。它是我入行的第一家交易所，我有很深的情感，也有很多开心的工作经历。从一个连K线都看不懂的币圈小白，到后来负责流动性KPI、转化KPI、手续费KPI……我在这里成长了太多。可以说，这是我所有工作里，成长最快的一段。这些年我在外面兜兜转转，自己也成长了不少。 Bybit 也成长了嘛？（ps 我离开的时候bybit现货cmc排名最高第三）

8hours ago

😁今天聊聊我为什么从「Bybit」离职，压垮我的最后一根稻草是什么。😃 很多人以为我是跟着老板跳槽，其实本来我还在犹豫。真正让我下定决心的，是一场会议。当时我负责现货运营、质押借贷、闪兑、余币宝。那会是「余币宝」上线前的沟通会。我的方案从产品定位、风控规则、运营节奏、各周期KPI到推广侧重点和地区，写得清清楚楚，而且都是基于大量调研输出的。讲完之后，Ben觉得我讲太快，怕大家没跟上，就主动帮VIP、市场、中台等部门又讲了一遍产品逻辑……然后让大家对我的方案提意见。结果这些人提的问题，明显连产品都没搞懂，也没好好看过我的方案，就开始指点江山了。那一刻我真实的感受是：作为一个业务负责人，我没有被尊重。被一群对该产品零认知的人指指点点，我知道——我在这里的成长到头了。会议之后我很快提了离职，跟着前老板跳槽。我至今不能理解：为什么10分钟前才知道这个产品的人，有权对我的方案指指点点，而且一句有效建议都没有？币圈确实很多草台班子。虽然我也觉得自己就是个草台班子，但我很在意个人成长和职场氛围。我会继续学，直到有一天，我不草台。但我依然感谢Bybit。它是我入行的第一家交易所，我有很深的情感，也有很多开心的工作经历。从一个连K线都看不懂的币圈小白，到后来负责流动性KPI、转化KPI、手续费KPI……我在这里成长了太多。可以说，这是我所有工作里，成长最快的一段。这些年我在外面兜兜转转，自己也成长了不少。 Bybit 也成长了嘛？（ps 我离开的时候bybit现货cmc排名最高第三）

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