でんけん@大企業の処世術
@KenTana2020
10年勤めたJTCを辞めて、今ではクライアントがJTC。 30代｜転職｜マネジメント｜社内評価だけに振り回されない大企業の処世術
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JTC主任を10年やってるけど、これはマジです。産休や育休、メンタルブレイクで人員が減ると、マジメな人ほどがんばってなんとか回したりする。すると人事は「この人数が適正だね」と判断されて来年からそれがデフォになり、マジメにがんばってた人ほど疲弊していく。そのため対策としては「あえて業務をパンクさせる」や「休職をチラつかせながら手一杯な演技をする」など捨て身の技をくり出す必要があります。出世したい人やマジメな人ほど抵抗を感じますが、主任でぬくぬくしたい人にはけっこう簡単にくり出せる技なので、いま業務に忙殺されてる人はいかにストレスが低いポジション取りをするかを考えて立ち回るといいでしょう。
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大企業2社で働いて気づいたこと
・残業45時間の人、実は半分くらい「急ぎでもない仕事」で残業をしている
・シンプルな出世方法
上司を出世させる
↓
上司のポジションが空く
↓
自らが上司のポジションに
サラリーマンの本当のクライアントは「上司」です。
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理解のある上司がこのように言ってくれると、部下は「これ以上は無理」と伝えやすい。
昭和の感覚が残ってるところだと「断る」=「やる前から何言ってるんだ」となるところもあり、受けざるを得ず部下が疲弊する。
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断らない気概も素敵ですが、真の信頼は「引き受けた仕事を確実に完遂すること」でこそ築かれますね。
自分のキャパシティを見極め、断る勇気と調整力を持つことこそ、一流のプロフェッショナルだと痛感いたします✨
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40代は、「仕事があるだけマシ」と思いがち。
でも、全部引き受けるほど自分の価値が上がるわけではない。
抱えすぎれば、
遅れる。
浅くなる。
信用を落とす。
ミッドライフでは、
仕事の量より「何を選ぶか」が大事になる。
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人事も経験した総務部長
「ああ、仕事はできても人を選ぶタイプの子は昇進させづらいもんだよ」
これは本当にその通りだなと。
なんなら振り落とされる人は20代のうちに決まるしそれに気付くのも早いので、それに合わせて人生設計を見直したりすることもやりやすいと思います。
40代になってから、出世コースにも乗れておらず他の道を探すことも出来ずもう取り返しがつかないと気付くことの方が残酷かもしれないんですよね…
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大手メーカーで役員だった叔父に「出世する人って何歳くらいで決まるの？」と聞いたら、
「30代中盤には大体決まってる。ただ、本人がそれに気づくのは40代になってからなんだよ」
とのこと。
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大企業あるある
🥉三流
「飲み会で仕事の話とかマジで勘弁してほしい」
🥈二流
「一次会の後はカラオケオールでガンギマリ」
🥇一流
「昨日の飲み会で例の案件の根回し終わったわ」
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「同期の中で一番出世しそうな人」って、社会人3〜5年目の時点でだいたい分かると思いませんか？
私は次の3つで、9割くらい決まってる気がします。
・どの部署にいるか
・だれが上司か（上司だったか）
・入社時に周りが持っていた印象
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課長、副担当のメンバー付けるのやめてもらえませんか？彼女と認識合わせのための打合せなど、結果私の仕事が増えています。
教えるのが下手なリーダーあるある
・答えは教えてくれるが考え方をいっさい伝えない
