リクルートワークス研究所
@Recruit_works
リクルートワークス研究所は、「一人ひとりが生き生きと働ける次世代社会の創造」を使命に掲げている研究機関です。
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飲み会やイベントは戻ったのに、なぜ日常の「雑談」は戻らないのか？追跡データが明かす意外な真実とは。実は毎日出社していても雑談は自動的に復活しません。一体感や業績を高める「偶発性を生む仕掛け」のヒントをお届けします！
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AIが若手の仕事を奪うと言われる一方で、AI活用が進む企業ほど若手を増やしているというデータがあります。なぜでしょうか。その背景にある仕事・育成・組織の再設計を考察します。
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フィジカルAIの社会実装には、学習データの収集、身体動作の記録、現場での監視など、人による支援が欠かせません。Uber、DoorDash、Instaworkの事例から、自動化の裏側で生まれる新たなスポットワークとプラットフォームの進化を考察します。
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産業組織心理学に基づいた科学的な組織開発で数々の企業を支援する坂井風太氏は、「マネジリアリズム」の暴走を止め、現場に健やかな自律性を取り戻すための「現実解」のキーワードに「直接経験」を挙げました。
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不本意非正規雇用者において、正規雇用への転換は進んでいるのでしょうか。全国就業実態パネル調査のデータから、前年に不本意非正規雇用者だった人の正規雇用へ転換した割合の推移を見てみましょう。
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【note公開】
「離職に不思議の離職なし、定着に不思議の定着あり」
若手の退職には明確な理由がある一方で、働き続ける理由には思わぬ“不思議”が隠れています。
報告書「若手社会人の在職理由定量調査」をnoteでわかりやすく解説しました。
#転職# #辞めない理由#
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幅広い世代に広がる単発・短期ワーク（スポットワーク）は、個人のキャリアに何をもたらしているのか。定量調査で見えた仕事経験やキャリアへの影響を手がかりに経験者へのインタビューを実施。数字だけでは見えないスポットワークの価値を探ります。
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前年に有期雇用契約者で働いていた人が就業を継続している割合はどの程度なのでしょうか。全国就業実態パネル調査のデータを用いて、有期雇用契約者の就業状況の推移を見てみましょう。
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AIが台頭する時代、仕事の未来を解くカギは産業革命前の働き方にある。世界雇用連合の元マネジング・ディレクターであるデニス・ペネル氏が描く、仕事中心社会の終焉と人間回帰の時代とは。
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うちの研究所のチャンネルで独演会やりました！めっちゃむずい！
【動画公開】
研究プロジェクト「辞めない理由」の研究」より、
「若手社会人の在職理由定量調査」報告書、解説動画
「なぜあなたは辞めないのですか？」
その答えの中にこそ、組織を強くするための宝物が眠っています。
#採用# #転職# #若手# #辞めない理由#
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｢過剰学歴｣に関する、おそらく日本初の企業調査の報告書を公表しています。4000社以上の企業の組織戦略策定、採用・育成、マネジメントの直接的担い手に対し、職種別に「職務遂行に必要な教育水準」「採用時の教育水準」等を聞くことで、課題感と対応状況を可視化。「過剰学歴（over qualification）」の実態を検証しました
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米国ではLER（学習・職務経歴のデジタル記録）を活用し、造船や航空宇宙など戦略分野への労働移動を促す基盤づくりが進んでいます。教育省が地方州での実装を支援。その最新動向から、日本の人材政策への示唆を探ります。
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労働市場における人手不足が指摘されるなか、「働きたい」と望む人々の就業率はどうなっているのでしょうか。全国就業実態パネル調査のデータから、前年に就業を希望していた人の就業状況の推移を見てみましょう。
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AI普及が進む採用現場で、利便性と人間性をどう両立すべきか。ERE Recruiting Innovation Summitからグローバル企業の事例を基に、AI依存リスクを防ぐ「意図的な摩擦」など、人間の判断力を活かす取り組みを紹介します。
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【コラム公開】
AIが台頭する中でも、なぜ日本企業は若年層の「不足感」を抱えているのでしょうか。過去20年の労働者のデータから、年齢構成の「逆ピラミッド型」への変化を経て、企業が直面している実態を明らかにします。
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【人事のダイエット ―人事戦略における「無駄取り」を追求する】
Works196号オンラインセミナーのアーカイブ公開中！
人事に関するあらゆる施策や環境において、どのようなところに無駄が存在し、それをどのようにすれば良いのかについて多面的に検証、ディスカッションしました。
#人事ダイエット# #組織改革# #HR戦略# #ワークス# #オンラインセミナー#
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リクルートワークス研究所、孫 亜文（主任研究員 / 主任アナリスト）の #テレワーク# に関する記事がAERA DIGITAL（@dot_asahi_pub）に掲載されました。
高年収層の方がテレワークが定着
働き方の柔軟性は仕事・生活満足度の高さに比例する調査結果も
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現場職への職業移行を、個人の努力だけに任せない。近年、スウェーデンで導入された移行学習支援制度から、学び直しと生活保障をつなぐ仕組みを考えます。
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エッセンシャルワークの「職種・資格の壁」を越えられるか。現場では37.0％が過去2年に業務改善を実施。しかし、人手不足の課題はまだ解消されていません。持続可能なキャリアをどう実現するのか。その背景にある構造的な課題に着目し、本研究の問題意識と仮説を整理しました。
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