Stanley(@Stanleysobest):干了九年只拿7万补偿，最刺眼的是新人拿走了他的项目奖金在公司干了九年，他被裁时拿到7.2万元，新来的关系户却拿着他做了14个月的项目，领走了38万奖金。深圳，39岁，制造业项目经理，月薪2.6万，老婆暂时没工作，孩子刚上小学，房贷还剩214万。他手上现金只有11万，所以HR把协议推过来的时候，他没有当场掀桌子。公司给的理由很简单：组织优化，绩效一般。可他去年绩效明明是B+，那个自动化项目从立项、供应商谈判到熬夜验收，几乎全是他带着团队做的。离职前一天，他在打印机旁看到奖金审批表。新来的副总监入职才7个月，项目奖金38万。他去找老板，老板只说了一句：“公司培养你九年了，现在最后这点体面都不给？” 他差点真被这句话压住。直到HR拿出他过去半年给外面一家小公司做顾问的聊天记录。每个月8000块，一共收了4.8万，其中两次确实用了公司积累的供应商报价模板。老板反问：“你一边拿公司工资，一边拿公司的东西出去挣钱，现在跟我谈公平？” 这下事情没那么干净了。公司拿走他的项目成果，他也偷偷把自己的行业经验变了现。很多老员工被PUA，不全是因为软弱。有些人手里也有见不得光的小动作，所以真到了撕破脸的时候，反而不敢把桌子掀翻。现在他的律师说，补偿还有争取空间，但一旦仲裁，公司很可能追究兼职和商业资料的问题。 7万拿走，还是继续打？

2026.09.15 10:28

干了九年只拿7万补偿，最刺眼的是新人拿走了他的项目奖金在公司干了九年，他被裁时拿到7.2万元，新来的关系户却拿着他做了14个月的项目，领走了38万奖金。深圳，39岁，制造业项目经理，月薪2.6万，老婆暂时没工作，孩子刚上小学，房贷还剩214万。他手上现金只有11万，所以HR把协议推过来的时候，他没有当场掀桌子。公司给的理由很简单：组织优化，绩效一般。可他去年绩效明明是B+，那个自动化项目从立项、供应商谈判到熬夜验收，几乎全是他带着团队做的。离职前一天，他在打印机旁看到奖金审批表。新来的副总监入职才7个月，项目奖金38万。他去找老板，老板只说了一句：“公司培养你九年了，现在最后这点体面都不给？” 他差点真被这句话压住。直到HR拿出他过去半年给外面一家小公司做顾问的聊天记录。每个月8000块，一共收了4.8万，其中两次确实用了公司积累的供应商报价模板。老板反问：“你一边拿公司工资，一边拿公司的东西出去挣钱，现在跟我谈公平？” 这下事情没那么干净了。公司拿走他的项目成果，他也偷偷把自己的行业经验变了现。很多老员工被PUA，不全是因为软弱。有些人手里也有见不得光的小动作，所以真到了撕破脸的时候，反而不敢把桌子掀翻。现在他的律师说，补偿还有争取空间，但一旦仲裁，公司很可能追究兼职和商业资料的问题。 7万拿走，还是继续打？