しゅうへい｜SNSマーケ支援の人
@SyuheySns
『注目に値するヒト、モノ、コトにスポットライトを』が個人ミッション｜岡山出身｜2児の父、長男ダウン症｜出版社→ SmartShare → me&stars取締役｜サッカー好き、本好き｜#SNSBC# の講師｜マーケティング、仕事観、知的最重度障がい児の日常｜『ハイライト』もぜひ見てください。
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読んでみて自分にハッとする気付きがありました！
感覚派のクライアント担当者に対してのコミュニケーションが理解、解決、指示の流れになってたかも…
「理解・解決・指示」の流れです。合理的なタイプの人間はこれを無意識にやります。ところが情理で動く人にはこの流れがまったく合わない。
別の記事で書いた話ですが、私はこれを「傾聴・共感・共創」の3つ（3K）に組み替えました。
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