つの｜人と組織の成長を支える🌱
@Tsunoda_le
ラーニングエッジ｜教育で世界一を目指す会社｜IS立ち上げ→ESユニットリーダー×マーケ戦略を担当｜採用・組織開発・ES向上に挑戦中｜解剖学とピラティスの勉強中📚｜お刺身×日本酒×焼酎好きの食渋めOL🍶🐟
1.2K フォロー中 1.2K ファン
最近、改めて感じること。
仕事は、一人でやるより、
誰かと創る方が何倍も楽しい。
「これどう思う？」
「いいね、やってみよう。」
そんな何気ない会話から、
アイデアも、スピードも、成果も生まれる。
リアルで顔を合わせる時間には、
効率だけでは測れない価値がある。
だから、一人で出す成果より、
みんなで創る成果の方が、何倍も嬉しい。
もっと見る
採用は、【人事】の仕事。
そう思われがちですが、本当に強い会社は、
【社員全員が採用担当】なのかもしれない。
・この人と一緒に働きたい
・この会社を紹介したい
そんな想いが社員一人ひとりの中にある会社には、自然と良い人が集まってくる。
採用担当だけが採用する会社ではなく、
社員全員が採用に関わる文化をつくりたい。
もっと見る
悩んだ時ほど、視点を変える。
人を見るのではなく、
目的を見る。
評価を見るのではなく、
価値を見る。
見る視点が変わるだけで、
悩みが悩みではなくなることがある。
迷った時ほど、本質に立ち返ることが
大切だと気付かされます🫧
もっと見る
「この会社で成長できる未来が見えない。」
社員は、そう感じた時に会社を離れることがあるのだと思います。
だから採用も、教育も、制度も。
すべては、「ここなら成長し続けられる」
と思える環境をつくることを大切にしたい。
成長を実感できる人が増えれば、
組織は強くなる。
それが、現代の会社における、一番の
【競争力】なのではないかと感じます。
もっと見る
成長できない理由は、
能力ではなく「慣れ」かもしれない。
慣れた仕事は安心できる。
でも、安心だけを選び続けると、
成長は止まる。
「少し怖い。」
そのくらいの挑戦が、人を一番
成長させるのだと気付かされます。
もっと見る
コロナ禍で、「働く場所」は自由になった。
だからこそ、これから問われるのは、
「なぜ出社するのか。」
答えが、“管理のため”ではなく、
・学び合うため
・信頼関係を築くため
・組織文化を育てるため
になった会社は強いのだと思います。
もっと見る
