就在昨天，一群从未见过面的人，因为相识于推特，在腾讯会议里开了第一次股东大会，决定一起创办一家公司。 回头看，AI Spark并不是从这场股东大会开始的。 它真正的起点，是2026年1月，我决定开始做自媒体的时候。 那时，我先从抖音开始做。不到一个月，单条视频的播放量基本都在1万以上，有的甚至到了十几万。因为私信的人太多，账号被封了30天。 就在被封的这30天里，我刷到一条消息，说推特推出了创作者分成计划。我想，这或许是一个机会，于是来到推特开始发帖。 刚开始，发什么都没有流量。 说实话，我对创作者分成计划没有多大兴趣，但把达到创作者门槛当成一个目标，本身就是一个可以持续写的话题。于是，我开始每天打卡，记录自己距离门槛还有多远。 后来，我偶然刷到了前端哥社群，随便进了一个群。群里没有什么明确的目标，大家每天都在散聊。为了完成自己的流量目标，我自告奋勇当了群管理。因为有了群管理这个身份，群成员之间的热帖和互动也越来越多。 但我来到推特，从来都不是为了赚流量费。 别人来这里，可能是想找点副业，赚点兼职；而我从一开始想找的，就是一份事业。 那时，我并没有把所有事情想清楚。我不知道应该从哪里开始，不知道具体要做什么项目，也不知道自己手里到底有哪些资源。 我只是模糊地想明白了一件事：这件事一定要从自媒体开始。 至于做什么内容、卖什么产品、通过什么方式赚钱，我都没有想明白。 但有一件事，我非常确定：推特绝对不是我最终创业的地方。 因为我的客户说的是简体中文，他们在国内，不在推特。对我来说，推特只是我还没有想清楚下一步该往哪里走之前，一个短暂的栖息地。 可也正是在这个栖息地里，我慢慢找到了创业最初的资源。 社群里的人大多是技术出身，他们拥有天然的技术优势。运营社群的那段时间，我突然意识到：这些人，就是我手里最初的资源。 于是，我开始误打误撞地写AI小白内容，自己也开始学习AI。 后来，推特账号逐渐做起来了，我第一时间回到抖音，重新开始做国内账号。有了推特积累下来的内容经验，国内短视频起量也很快。 可新的问题很快出现了。 我只在意视频有没有流量，却没有想清楚这些流量该通过什么方式变现。 视频有播放，账号也在增长，但它们并没有变成一门真正的生意。 那依旧是一场空欢喜。 于是，我一边更新视频，一边尝试各种可能的变现方式。 4月，我第一次带着社群里的人做AI小白培训。课程采用两天线上直播的形式，内容是Codex，第一批报名的人不到20个。 虽然没有达到预期人数，但这是我第一次真正尝试把内容变成产品，把流量变成收入。 这次直播结束以后，我发现了很多问题。 直播课受到时间、交付方式和人数的限制，很难持续增长。对知识付费来说，纯直播并不是一个好的产品形态。 于是，我把课程改成了线上视频课。 可产品做好以后，我又发现渠道受阻。 我的短视频账号讲的是AI科普，卖的却是Codex学习课程。来看视频的人和愿意购买课程的人并不是同一群人。 流量和产品错配了。 我开始意识到，有流量并不等于有生意。只有流量、产品和销售方式全部对上，钱才会真正进来。 后来，我开始尝试用直播销售课程。 因为完全没有直播经验，刚开始的数据非常惨。一场直播下来，不仅没有成交，直播间里甚至没有几个人。 但这件事反而让我非常确定：直播销售课程，就是最终的形态。 方向没有错，只是我还不懂其中的门道。 于是，我开始每天直播两场，早上一场，晚上一场。 我不断打磨话术、测试流量、研究直播方式。每天面对的，都是没什么人看的直播间和几乎为零的销售额。 就这样坚持了一个月以后，我终于卖出了第一单。 结果下播以后，账号直接被封了30天。 卖出去的那唯一一单，也退款了。 我非常崩溃，崩溃了三天。 三天以后，我再次打开直播电脑，继续开播。 团队所有的小伙伴都以为我会就此放弃，但我的信念是：坚决不下牌桌。 因为我非常清楚，我不是在找一份兼职，我是在创业。 我看得见远处的喜马拉雅，而眼下的小山坡，也需要我一步一步走完。 就这样，我又回到了那段暗无天日的日子。 每天没有销售额，直播间也没什么人看，但我还是继续播。 又播了几天以后，我开始反思。 直播间没人看，说明直播内容有问题。于是，我重新调整了直播内容。调整以后，直播间终于开始有人看了。 但依然没有成交。 这说明流量的问题暂时解决了，剩下的就是产品和价格的问题。 当时，团队里的人都不赞同我换品。但我还是决定换。 我自己用AI生成封面图，自己把新产品上架。很多东西都没有准备充分，就这样开始测试。 第一天，依旧是0单，但已经有人开始咨询了。 第二天，卖了2单。 第三天，卖了11单。 产品终于跑通了。 团队连夜开始更新和迭代新品。不到三天，整个产品被补充完整。 从那以后，我们真正开始了团队的直播生涯，也开始了团队每天都有钱进账的日子。 我也开始培养新的主播。 过去那段没日没夜、看不到结果的直播经历，并没有白熬。那些失败的话术、无人观看的直播、零成交的数据，最后都被我沉淀成了一整套直播流程。 我带的第一位团队成员，从直播间0人到第一次开张，一共用了15天。 他们不需要再经历我经历过的那段暗无天日的时光，也不需要把所有错误重新犯一遍。 因为他们走的，已经是一条被验证过的路线。 直到这时，AI Spark才真正具备了成为一家公司的基础。 我们已经有了可以成交的产品，有了能够持续销售的直播方式，也有了可以培养新主播的流程。 一个人的偶然经验，开始变成一群人可以重复使用的能力。 于是，就在昨天，一群从未见过面、相识于推特的人，在腾讯会议里开了第一次股东大会，决定一起创办一家公司，正式经营我们的业务。 有人说：“你们不就是个卖课的吗？” 对，没错。 AI Spark现在就是个卖课的。 但它不止于此。 一家公司总要先有一门正在赚钱的营生，才能真正运转起来，而不是只靠梦想和情怀。 我们现在要做的，就是先把眼前这门生意扎扎实实地做好，让公司先活下来，再一步一步走向更远的地方。 至于AI Spark最终会走到哪里，现在没有人知道。 但我知道，我们已经坐上了牌桌，而且不会轻易下去。 AI Spark未来的创业故事，我都会继续写在这里。