えりく | 園長向け管理職コーチ
@mameboshi2
保育園の管理職の悩みを即解決！ | 保育歴24年 園長11年 | コーチング200人越え | 若手の育成・職員のマネージメント・組織作りのサポート | 転職コンサルもやります | 時代の流れとともに変革する最新の保育理論と哲学を学ぼう | つながりcollege学長 | 28年指針改定に向けて準備しよう
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職員の心がバラバラで、夜も眠れずに悩んでいた園長の話。
園長「うちの園の理念はね…」
職員「（また始まったよ…）」
園長「みんなで一丸となって頑張ろう！」
職員「（早くミーティング終わらないかな…）」
園長「何か意見はある？」
職員「……特にありません（シーン）」
ちょっと待って。
組織の一体感が出ないのは、あなたのカリスマ性が足りないからでも、職員のやる気がないからでもありません。
『昭和のトップダウン型』で組織を縛ろうとしているからです。↓
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保育士が1日でやっていることを
全部書く。
まずこれだけ。
・アレルギー児の食事管理
・発達障害の特性に合わせた対応
・虐待の早期発見と通告判断
・外国籍家庭との文化的配慮
・感染症の拡大防止
・緊急時の救急判断
・保護者のメンタルサポート
まだ序の口です。
続きます。
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