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Nagi Yan
@naki2012
我不追逐意义,只留下结构坐标。 我的文章是开放的回路。 引发共振者即是读者。 Structure · Cognition · Systems Analysis / Private consulting
参加 May 2011
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《房地产是城市价值函数的衍生品》 房地产最终锚定就业。 但就业也不是终点。 再往前推一步,真正决定房价的,是一座城市的价值函数。 所谓城市价值函数,就是这座城市到底奖励什么、吸引什么、淘汰什么、放大什么。 有的城市奖励权力关系。 有的城市奖励土地财政。 有的城市奖励制造效率。 有的城市奖励金融、科技、创新和高端服务。 表面上看,大家都在建楼、修路、招商、抢人。 但底层完全不同。 一座城市如果奖励真实创造价值的人,它就会持续吸引企业、人才、资本和技术。 这些要素聚集之后,才会形成高质量就业。 高质量就业形成收入。 收入形成购买力。 购买力支撑房地产。 所以完整链条是: 城市价值函数 → 产业结构 → 就业质量 → 人口流向 → 住房需求 → 房价。 这也是为什么,有些城市短期看起来很繁荣,但房价越来越虚。 因为它的繁荣不是来自价值创造,而是来自资源抽取。 靠卖地、靠债务、靠工程、靠行政资源堆出来的城市扩张,本质上是在透支未来。 它能制造建筑,却不能持续制造购买力。 它能制造新区,却不能制造高收入岗位。 它能制造热闹,却不能制造真实需求。 一旦外部融资收紧,人口增长停滞,居民预期转弱,这种繁荣就会迅速露出骨架。 房子还在。 路还在。 商场还在。 但支撑它们的现金流不在了。 房地产真正可怕的地方在于,它会把城市价值函数提前定价。 如果一座城市过去依赖土地财政,它会把未来居民几十年的收入提前资本化。 如果一座城市依赖权力分配,它会把资源优势变成局部资产泡沫。 如果一座城市依赖真实产业,它会把未来生产力变成可持续资产价格。 所以,房价从来不是独立变量。 它是城市系统运行结果的价格标签。 房价下跌,表面看是市场信心不足。 更深层看,是市场正在重新评估这座城市未来创造价值的能力。 人们不再愿意为一个缺乏未来现金流的地方支付高溢价。 也不再愿意为一个没有高质量就业的城市背上三十年债务。 过去二十年,很多城市的价值函数其实很简单: 卖地,修路,招商,扩张,再卖地。 这套系统在城市化高速推进时有效。 因为人口在流入,家庭在形成,收入在上升,金融杠杆还能继续扩张。 但当人口红利结束,产业竞争加剧,居民收入预期下降,这套函数就失效了。 它过去奖励扩张。 现在需要奖励效率。 它过去奖励资产占有。 现在需要奖励价值创造。 它过去奖励把土地变成债务。 现在需要奖励把人变成生产力。 这就是房地产下行周期真正残酷的地方。 它不是单纯价格回调。 它是在逼迫城市修改自己的价值函数。 不能修改的城市,会长期阴跌。 能修改的城市,会完成资产重估。 而最强的城市,往往不是房价永远上涨的城市。 是能不断切换价值函数的城市。 从港口贸易,到工业制造。 从制造业,到金融服务。 从金融服务,到科技创新。 从科技创新,到全球资源配置。 每一次价值函数升级,都会重新定义城市的土地价值。 因为土地本身没有未来。 人的协作能力,才有未来。 所以真正值得买单的,从来不是房子。 是这座城市未来组织人的能力。 一座城市能不能把人组织成更高价值的协作网络,决定了它能不能持续创造收入。 收入决定就业。 就业决定人口。 人口决定住房需求。 住房需求最终决定房地产价格。 再说得更狠一点: 房价不是房子的价格。 房价是城市组织能力的报价。 你买的也不是一套住宅。 你买的是这座城市未来继续组织高价值协作的可能性。 如果这个可能性在增强,房子就有支撑。 如果这个可能性在衰退,再漂亮的小区,也只是被装修过的债务容器。 所以,判断房地产,不要只看楼盘、地段和政策。 要看这座城市的价值函数。 它奖励创造者,还是奖励抽取者? 它吸引年轻人,还是消耗年轻人? 它制造真实岗位,还是制造幻觉繁荣? 它能把人组织成更高价值的系统,还是只会把人锁进更高杠杆的房贷? 答案不同,房价的命运也不同。 房地产最终是就业市场的衍生品。 就业市场最终是城市价值函数的衍生品。 而城市价值函数,最终决定一座城市的未来。
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