ころ | 初管理職の孤立を救う
@namakoro_756
組織崩壊・逆パワハラを経験し、チームを立て直す中で学んだ、部下との向き合い方や仕組みづくりを発信｜失敗や遠回りもしたからこそ伝えられる、きれいごと抜きのマネジメント｜ひとりで抱え込む管理職を救いたい。
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評価も指導も必要やけど、管理職の仕事って、その前に「ちゃんと見てるで」って伝えることなんかもしれん。
それが伝わったら、抱え込んだとしても、部下は戻ってこれるんちゃうかな。
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「上司って、なんでいつも忙しそうなん？」
管理職になる前、ずっと思ってた。
なってみたら、会議、報告、相談、調整、面接。多い日は20件。予定表は、部下がビッチビチに埋めてくる。
予定表の中の私、瞬間移動できる設定になってるやん！
最近、本気で「お手洗い」って予定入れたろかと思ってる。
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