Noriyasu Hirata 平田憲穏
@noriyasu_hirata
アートをこよなく愛するMBAエンジニア / ドメインエキスパート。「オン・ザ・スポット・ストラテジスト」として アカルイミライを自分で創る！ 【経歴】 WHI（2019.8-）←ワークスAP（2012.4-2019.7）←一橋商・MBA（2007.4-2012.3、5年一貫、沼上幹ゼミ）←松江北
参加 September 2009
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18年前の大学2年の2008年冬に、一橋商で師匠沼上先生の経営組織論を受講し、世にはマクロ組織論だけでなく、ミクロ組織論なる理論体系が存在することを知ったので、わかりみが深い。
ミクロ組織論は、組織の中にどっぷり浸かれば浸かるほど、理論のレンズの大事さがわかってくる。
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約20年前、大学二年の春。
一橋で沼上先生の経営組織論の講義を受講して、前半の7〜8回くらいがひたすら人間のバイアスとヒューリスティクスの話をしていて、「組織論はどこいった...?」とポカンとしてたんだが、今になると何でそんな講義構成になっていたか、骨身に沁みてわかるようになったよね。
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