Risa Nemoto｜Lipple inc.
@risa_lipple
「100日後、今の施策は資産になっていますか？」｜毎月消える広告費を、積み上がる“言葉の資産”へシフトします｜論理（レポート）で納得をつくり、感情（ラポート）でファンにする｜株式会社Lipple 取締役｜まずは小さくはじめる相談から。記事診断・壁打ち相談はお気軽にDMまで。
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値上げのお知らせを「ご理解ください」で押し通している会社は、年7,000億円超の無印良品が最初に掲げた7文字に驚くかもしれません。
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自分のことなら、まあ様子見でいいかと思えるけど、子どものことになると途端に心配性発揮しちゃうので、具体的な指針を発信してもらえるのありがたい。
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“多くのお客さまに選ばれています”と書いている会社は、この実験結果に驚くかもしれません。
星野リゾートの業績立て直しは、大逆転のドラマではありませんでした。
Lippleも行っている地味な手順を、順番どおりに踏んだだけの話です。
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「整備士を大切に」と言うだけでは動かない。だから想いを現実で証明していく。その積み重ねが、働く人の誇りにも、選ばれる理由にもつながっていくんですよね。
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ディズニーが、閉園後の“帰り道”にまで人もお金もかけている理由をご存じでしょうか。
この隠れた戦略とも呼べる「印象設計」が、経営の深い学びになるのでnoteにまとめました。
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