りょま＠ゼロトラスト限界課長
@ryoma_it_infra
ITインフラのプレイング限界課長（某インターネット企業 SIer）。ネットワーク・クラウド・運用を軸に、BtoBで顧客の生産性向上とセキュリティを守るのが仕事。サブスク管理職の「働かされ放題」から卒業する思考術を発信中！ バイアスに気づき、健全な組織作りのため一緒に頑張りましょう！
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まずは政治で決まる理不尽を味わってから身の振り方を考えましょうと思うのです。個人の努力の限界を感じるところまでいけるのがBetterと感じております。
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オーナーシップというと
「イシュー」か「タスク」でいうと、イシューに対して当事者意識をもって自分の責任でやりきる「実行力」が問われているなと感じます。
ただ与えられている側の場合はオーナーとは言い難いのかなって
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