統合研究家 T｜管理職の言語化
@structure_mind
医療介護系の管理職。
管理職の「言葉にできない疲れ」を、構造で解きほぐす。
任せ方・報連相・評価・心理的安全性。
頑張っているのに同じ場所で疲れる理由を、現場の一場面から。
▼ 三つの視点から、noteで連載中
参加 February 2026
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「聞いているつもりで聞けていない」サインはだいたい同じ。
途中でうなずきが速くなる。
「違う」と思った瞬間に反論を組み始める。
相手が話し終える前に、もう口が開きかけている。
内容より返し方に意識が移った合図だ。
最後まで聞くとは、返したくなったときに一拍置き、続きを待つことだ。
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