てる｜組織のスタイリスト
@teruy777
元アパレルスタイリスト、いまは組織をスタイリングするCOO。
人に似合う服を見立てるように、会社に残るカルチャーを見立てる。人事/経営者の「やらされ感」がほどける話を発信。
五感で体験する劇場型研修「あさげの会」主宰。
・累計380回、6,000名が参加！
・満足度驚異の98%!!
・どんな会？「朝に🍙食べる会」
4K フォロー中 3.6K ファン
部下が失敗を報告してきた、その最初の一言で、
上司は「最高」にも「最悪」にもなる。
広告代理店に入ったころのぼくは、ビジネススキルがまるでなくて、失敗ばかりでした。
それでも報告に行けたのは、返してくれる言葉があったから。
「この人になら話せる」と思えた返しを、8つ選びました。
①まず、報告してくれてありがとう
②〇〇までの判断は、良かったと思う
③一旦、事実だけ並べてみよう
④原因は、ここから一緒に分解しよう
⑤で、いまどこが一番きつい？
⑥それ、ぼくも昔やらかした
⑦挑戦した数だけ、チームは強くなる
⑧〇〇さんが先に動いてくれたのが嬉しい
失敗を責められた人は、次から失敗を隠す。
失敗を受け止められた人は、次の挑戦を持ってくる。
悪い報告が遅いのは、部下が不誠実だからじゃない。
上司の最初の一言が、怖いだけです。
あなたなら、何番から言いますか。
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