TOKI｜発注と開発をつなぐ人
@toki_bridge
IT業界30年以上｜システム開発会社の経営者｜ベンチャー2社のIT担当役員を兼務し、発注側と開発側を同時に経験｜「頼んだ内容」と「できたシステム」がズレる理由を発信していきます｜YouTube「システム開発のリアル」
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面白い発想。開発現場でも、作業が進まない理由が知識不足とは限らない。最初に何をするか決められず、止まっていることもある。手順を教えるだけでなく、一緒に着手してどこで迷うかを見る。進まない理由に合った支援を考えたいですね。
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会社の売却は、経営者の引退だけを意味するものではない。IT企業でも、事業の成長や次の挑戦につながる選択肢になり得る。経営者自身の希望に加え、事業や社員にどのような可能性が広がるか。会社を持ち続けることだけにこだわらず考えたいですね。
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