「40代のおじさんに需要がない」と言われる一方で、60代、70代が主役の会社が全国100地域に広がっていました。 これって、おじさんに需要がないのではなく、おじさんの価値を引き出せない企業側にも問題があるということではないでしょうか。 昨日、40代男性が職場で敬遠されるケースがあるという話をXに投稿したところ、想像以上の反響がありました。 賛否両論、たくさんの意見をいただきました。 そんな中、ふと思い出した会社があります。 株式会社ジーバー。 60歳以上のシニアが中心となって、おむすびや豚汁などを提供する飲食事業を展開している会社です。 昔テレビで見て、面白い取り組みだなと思った記憶があります。 ただ、その後あまり話を聞かなかったので、正直、もう事業をやめてしまったのかと思っていました。 ところが、調べてみて驚きました。 なんと現在、全国100地域にまでパートナー契約を広げているそうです。 2022年に事業を開始し、当初は赤字続き。テレビで紹介された2024年末時点では、毎月約150万円の赤字だったそうです。 それでも諦めず、地域企業と組んで事業を展開するモデルへ進化させました。 もちろん、100地域すべてで店舗が営業しているわけではありませんし、現在の収益性もわかりません。 それでも、素晴らしい挑戦だと思います。 ここで僕は一つ、大きなことに気づきました。 前回の投稿では、40代、50代のおじさんが社会から必要とされ続けるには、スキルを磨き、AIを学び、自分自身が変わる必要があると書きました。 その考えは今も変わりません。 でも、もう一つの答えがありました。 人を変えるのではなく、人が活躍できる場所をつくる。 若い人たちの職場に年上のおじさんを無理やり合わせようとするから、難しい問題が生まれることもあります。 だったら、年齢を重ねた人たちの経験や強みが、そのまま価値になる仕事をつくればいいのです。 ジーバーは、その一つの答えを示しているように思います。 僕自身、50歳になりました。 経営者として24年間、ずっと人を採用する側にいましたが、これからは自分も年齢を重ねていきます。 人生100年時代。 40代、50代で需要がないなんて言っていたら、残りの人生どうするんだという話です。 若い人には若い人の強みがあります。 年齢を重ねた人には、その人たちにしかない強みがあります。 大切なのは、全員を同じ物差しで評価することではなく、それぞれの強みが生きる場所をつくることなのかもしれません。 前回の投稿では、おじさん自身がどう変わるべきかを考えました。 今回は、社会や企業の側がどう変わるべきかを考えさせられました。 おじさんの需要がないのではなく、おじさんの価値を生かせる仕事が足りないだけなのかもしれません。 皆さんはどう思いますか？

この視点はとても面白い。 基本的には、巨大企業を作るゲームが経営のあるべき姿のように社会的には思われがちである。なので誰しもが時価総額や年商を超えたかどうかと目標や達成を掲げ、そこに夢中になって努力を重ねる。これはこれでとても健全であり、素晴らしいことだと思う。 一方で、我々は全員平等に生きている命であり、命には限りがあるのだから、自分の自由なように、自分にとって悔いのないように生きるべきであると自分は考える。今も自分は年商100億を目指しているが、昔は1,000億、3,000億だと言っていたタイプである。 限られた人生の中で、仕事はとても大きなものであるが一部に過ぎない。1年後、2年後に死ぬとしたら、どんな企業を作りたいのか、どんな人生を過ごしたいのかをよく考えて毎日を生きるべきである。 とても気づきをいただいた、良いお話でした。

好かれようと思って媚びてくる人は一瞬でわかりますよね。 そうではなくて、自分に正直に正々堂々とお話ししている人の方が信頼感が持てて結果として好かれますよね。