1,000人に100項目のスキル調査を配れば、10万個の入力欄が生まれます。
問題は集めた後です。目的が曖昧なら、巨大な名簿ができて終わる。先に決めるのは、配置、育成、採用のどの判断に使うか。人事データは「何を集めるか」より、用途が先です。
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「体調不良なので在宅勤務します」は、かなり矛盾した言葉です。
要するに、
「今日は通常よりパフォーマンスが落ちますが、在宅勤務なら働いたことにしてください」
と言っているようなものです。
体調不良なら休む。在宅勤務は、働けない日を勤務日に変換する制度ではありません。
こういう運用の積み重ねが、在宅勤務への信用を削っています。
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求人票の「年間休日105日」の正体。
法律で働かせられる上限は週40時間。365日÷7×40で年2085時間。1日8時間で割ると出勤は260日。365−260=105。
つまり105日は、法律ギリギリまで働かせられる最低ラインの数字です。
祝日も盆も正月も、休める保証はどこにもない。人事はこの数字を見た瞬間に察します。
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