智见AI-大鹏(@zjp1997720):熊老板分析的很好🫡 其实我说的资源还是指渠道，我现在一个人做培训、做内容、做交付，所有的业务都来自于我做的优质内容其实也就是所谓的我自己维护的线上渠道，但是这个渠道的获客是极其不稳定的，前段时间几乎每天都有机构、企业加好友要合作的，这段时间没怎么做内容，微信就消停了。我是觉得线下渠道的获客效率还是更高效更稳定的，但是这毕竟是别人的渠道，用别人的渠道来放大我，是OPC把业务规模做起来的一个方式吧～

智见AI-大鹏@zjp1997720

2026.08.29 03:03

熊老板分析的很好🫡 其实我说的资源还是指渠道，我现在一个人做培训、做内容、做交付，所有的业务都来自于我做的优质内容其实也就是所谓的我自己维护的线上渠道，但是这个渠道的获客是极其不稳定的，前段时间几乎每天都有机构、企业加好友要合作的，这段时间没怎么做内容，微信就消停了。我是觉得线下渠道的获客效率还是更高效更稳定的，但是这毕竟是别人的渠道，用别人的渠道来放大我，是OPC把业务规模做起来的一个方式吧～

Mr Panda@PandaTalk8

2026.08.29 02:47

我唱个反调，我现在做事，已经不相信什么资源了。前几天我去申请当地的政策补贴，申请表格里问我需要什么样的资源，我想了半天也想不出来我要什么资源，后来我就只填了一个“免费的办公室” 。但到目前为止，我连办公室都不需要，当地政策还有算力补贴，我也没有这个需求。创业的这件事，我自己的获得认知就是，最核心问题和能力，跟有什么资源一点关系都没有，相反这些“资源”可能还会成为束缚你的东西。比如找客户、找方向、做产品、提供服务，我一个人+AI 基本上就能跑验证了，验证通过找准方向，集中精力去搞就可以了。但是呢，找客户，找方向，找需求，做产品，提供服务这些事都不是有资源的就搞得定的，没有资源的时候，也不影响这些事的发挥。 “资源”这个东西就是一个放大器，核心的东西如果搞错了，资源会成倍放大的错误，对了的话，资源会成倍放大成功。仅此而已。