大手生保営業部長　ドキュメント(@DrtrRCqWEk2247):心の保ち方。　　｢喜ばないこと｣保険の世界には　　残酷な現実がある実は、引受査定において「うつ病」よりも「躁鬱（双極性障害）」のほうが、圧倒的に引受が厳しいなぜか感情の振り幅（ボラティリティ）が大きいほど、反動で落ちたときの「底」が深く、命の危険が高まるからこれは、日々数字と人間関係の板挟みで戦う管理職のメンタルにも、全く同じことが言える心を壊さないための究極の結論それは【あえて、喜ばないこと】部下が大きな契約を取ってきた採用が奇跡的にうまくいったそこで全力で歓喜し期待を膨らませれば膨らませるほど、その後に待っている「裏切り」「失態」「目標未達」の刃は、深く心に突き刺さる喜びは、悲劇の引き金になる生保の営業部長として冷徹なまでに「感情の波」をフラットに保つこと冷酷に聞こえるかもしれないでも、部下の心情をフォローし責任を被る立場の人間には必要不可欠な感情コントロール管理職の皆さ今日から「喜ぶこと」を、少しだけやめてみませんか心が、驚くほど軽くなるはずです

2026.06.05 12:41

心の保ち方。　　｢喜ばないこと｣保険の世界には　　残酷な現実がある実は、引受査定において「うつ病」よりも「躁鬱（双極性障害）」のほうが、圧倒的に引受が厳しいなぜか感情の振り幅（ボラティリティ）が大きいほど、反動で落ちたときの「底」が深く、命の危険が高まるからこれは、日々数字と人間関係の板挟みで戦う管理職のメンタルにも、全く同じことが言える心を壊さないための究極の結論それは【あえて、喜ばないこと】部下が大きな契約を取ってきた採用が奇跡的にうまくいったそこで全力で歓喜し期待を膨らませれば膨らませるほど、その後に待っている「裏切り」「失態」「目標未達」の刃は、深く心に突き刺さる喜びは、悲劇の引き金になる生保の営業部長として冷徹なまでに「感情の波」をフラットに保つこと冷酷に聞こえるかもしれないでも、部下の心情をフォローし責任を被る立場の人間には必要不可欠な感情コントロール管理職の皆さ今日から「喜ぶこと」を、少しだけやめてみませんか心が、驚くほど軽くなるはずです

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