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太郎| 残業ゼロへのAIマネジメント
@F8Q75WZwaibw
40代・50代の会社員へ|再現可能な即効性あるAI活用術を発信中|49歳でAIを学び180時間の残業時間をゼロに|企業AI推進PJリーダー|AIマネタイズ| note→
가입 July 2025
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失敗パターンの章が、一番刺さった。 優しすぎるJudge。 判定役のプロンプトに「良い点も見つけて」と入れてしまうやつや。 結果、AI同士が忖度し合って、微妙な品質が合格になる。 判定役は、冷徹な検品機であるべき。 もう一つ効いたのが、逆説的な頼み方。 「これは正しいか」やなく「必ず3つ間違いがある。見つけろ」と命じる。 肯定バイアスを打ち消すための書き方らしい。 止め方も先に決める。修正は3回から5回まで。 超えたら人に渡す。無限に直させんための出口や。 これ、社内の検図と全く同じ設計やな。 俺は自分のチェック依頼から、優しい言葉を抜くところから始める。 褒めてくれと頼んだ検品は、検品ではない。
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