KK.aWSB(@KKaWSB):彼得·蒂尔讲过一个很有意思的细节。 2010 年前后，马斯克跟他说，美国航空航天行业当时像一片草地，里面围着几头肥牛。那些老牌公司体量巨大，管理低效，吃着政府合同和行业惯性。问题是，草地外面有一道很高的围栏。你看得到机会，却很难进去。只要翻过去，里面就是一场屠杀。 SpaceX 翻过了那道墙。 Palantir 后来也在政府软件和情报系统里做了类似的事。蒂尔说，Palantir 早期几乎没人愿意投，大家觉得他们疯了。但他们当时的判断很简单：如果这件事真能做成，竞争对手会非常少。这就是顶级创业里最反直觉的地方：最好的市场，往往不是看起来最热闹的市场。而是那些被低效巨头占着、门槛高到没人敢进、但一旦进去就能重写规则的市场。

2026.05.24 15:34

彼得·蒂尔讲过一个很有意思的细节。 2010 年前后，马斯克跟他说，美国航空航天行业当时像一片草地，里面围着几头肥牛。那些老牌公司体量巨大，管理低效，吃着政府合同和行业惯性。问题是，草地外面有一道很高的围栏。你看得到机会，却很难进去。只要翻过去，里面就是一场屠杀。 SpaceX 翻过了那道墙。 Palantir 后来也在政府软件和情报系统里做了类似的事。蒂尔说，Palantir 早期几乎没人愿意投，大家觉得他们疯了。但他们当时的判断很简单：如果这件事真能做成，竞争对手会非常少。这就是顶级创业里最反直觉的地方：最好的市场，往往不是看起来最热闹的市场。而是那些被低效巨头占着、门槛高到没人敢进、但一旦进去就能重写规则的市场。