宮沢光平｜働く未来と人生の可能性を広げる経営者
@KoheiM_UMJ
株式会社ユナイテッドマインドジャパン代表｜転職・採用・組織・AI活用を現場から発信｜業界求人2500件・支援3000名｜住宅・不動産の転職支援「住まキャリ」運営｜企業・採用・人生の想いを歌で届ける「ONE SONG」｜働く未来と人生の可能性を広げる｜転職・採用・ONE SONGのご相談はお気軽にDMへ
가입 September 2025
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仕事が早い人ほど、なぜか忙しくなる会社がある。
上司「この資料、明日までにお願い」
Aさん「今日中にできます！」
上司「助かる！じゃあ、こっちもお願い！」
一方、同じ仕事に3日かかるBさんには、
「忙しそうだから、頼むのはやめておこう」
……ちょっと待って（笑）
仕事が早い人へのご褒美が、追加の仕事になっている。
こういう職場、意外とありませんか？
もちろん、能力が高い人に仕事が集まるのは自然なこと。
ただ、成果を出すほど負担が増え、評価や報酬が変わらないなら、いつか不公平感が生まれます。
経営する側が気をつけたいのは、仕事ができる人の善意と責任感に、組織が甘えすぎないこと。
優秀な人を大切にするなら、仕事を増やすだけでは足りない。
任せる量だけでなく、評価や裁量、報酬も一緒に考えたいですね。
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