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中西 康治|元東証プライム役員×SaaS事業構築
@Koji_WisdomBase
株式会社シェアウィズ COO|企業の知識を、新しい収益事業へ 研修・検定事業の立ち上げを企画から運営まで支援。IT導入補助金(インボイス枠)を活用し、企業独自の研修事業を低コストで実現。元東証プライム役員|13期連続増収|IPO挑戦3回|SaaS事業構築|WisdomBase
가입 December 2025
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失敗そのものより、その後に「挑戦しづらい空気」ができる方が、組織としては危険だと思います。 失敗した人が評価や責任を恐れて、次の一歩が重くなれば成長は止まる。 失敗を減らすこと以上に、失敗した後、次の一歩が早い組織をつくる。 僕はそこに、組織の強さが出ると思っています。
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