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Semiconsight_
@Semiconsight
Ph.D, semiconductor materials & process AI infra · data center · chips 반도체·공급망 분석 × 밸류에이션 semiconsight@gmail.com NVDA · AVGO · DRAM 서로 도우며 같이 잘 x 생활 해보자구요^^
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@lazyalphaio 저는 아직 탐색 중...그래도 지표 보고 매수해서 들어간 $EOG는 아직 잘 버티고 있네요
코어위브 순환출자 관계를 설명해주시는 신한회계법인 선생님 말씀입니다
어찌됐든 계좌는 지켜야하지않는가? 틀리는게 왜 무서움? 신도아니고말이지. 이 말이 정말 👍🏻
매우 중요한순간에 휴방을 때려서 구독자들한테 미안한데 그래서 휴가가서도 새벽 4시까진 브리핑함. 일단 테크니컬 오버셀 반등 플레이를 봤으면 이건 컨트래리안이고 하따이기때문에 더 내릴걸 염두해야한다고 봄. 컨트래리안은 정확히 여기다 라고 짚는 플레이인데 틀리면 손절도 할줄알아야함. 내가 말했던 속슬 하따가 97-95였는데 평단 컷으로 손절타겟을 했고 이런게 리스크 매니지라고 생각함. 어찌됐든 계좌는 지켜야하지않는가? 틀리는게 왜 무서움? 신도아니고말이지. 빅스 터지는데 자존심때문에 팔지마셈 이러는게 더 위험한 것이라고 생각함. 기적같이 월요일날 반등해서 올라도 난 내 리스크 매니지 손절 알림을 후회하지않음. 이게 트레이더라고생각함.
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이번 일요일 리포트에서는 할 말이 많네요. 위기 속에서 말이 더 많아져야 여러분들도 불안하지 않고, 또 이 위기를 기회로 바꿀만한 판단과 용기가 생기실테니까요. 이번 리포트는 정말 정말 중요한 내용이라고 생각합니다. 내일 올라오면 꼭 봐주세요
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중국의 성숙 노드 장비 국산화는 이제 선언이 아니라 숫자로 찍히고 있다. 첫째, 방향이 읽힌다. 첨단 노드는 미국 수출통제에 묶여 있으니 정부가 돈을 푸는 곳은 성숙 노드 팹뿐이고, 그 물량을 자국 장비로 돌리는 건 정책의 자연스러운 귀결이다. 둘째, 비중국 장비 업체의 셈법이 바뀐다. 중국 성숙 노드 물량이 자국 업체로 넘어가면 TEL이나 ASML 같은 업체는 '중국 제외' 가이드를 다시 써야 한다. 셋째, 이게 구조라면 중국 팹의 증설 사이클은 글로벌 장비 슈퍼사이클과 디커플링된다. 국내 소부장 입장에서는 중국 팹향 수주 기대치를 낮추고 미국이나 일본, 유럽, 대만 팹 증설 쪽으로 방향을 옮겨야 하는 신호다. 장비 국산화는 생각보다 많은 부분에서 변화를 불러 일으킨다. 외산 장비의 경우 크리티컬한 이슈를 해결하기 위해서는 해외에서 엔지니어가 넘어와야 하고 그러면 장비 정상화까지 수 일에서 수 주가 걸릴 수 있는 반면, 국산은 바로 넘어와서 해결이 가능하다. 수율과 직결되기 때문에 매우 중요하다. 유지보수 측면에서도 좋다. 아무래도 소자업체가 직접 유지보수하기 좋아서 라인의 운용에 있어 훨씬 수월하다. 또한 증설 시 투자비가 내려가니 그것도 좋다. 여러모로 장비 국산화는 해당 국가의 산업에 긍정적이다. 당장은 성숙 노드 장비 국산화이지만 첨단 노드 장비 국산화는 안하고 있을까? 놉. 아무도 그렇게 생각하지 않을거다. 당연히 하고 있겠지. 1-2년 내에 뭔가 뒤집어지지는 않겠지만 장기적으로 봤을 때 글로벌 반도체 산업에 어떠한 영향을 미치게 될지 궁금하고 불안하다.
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This is a really interesting chart. I attended the TrendForce San Francisco roadshow yesterday, and this chart got me thinking about a lot of things. China is now expected to localize more than half, or close to half, of most equipment categories, excluding lithography and track. What does this mean? It means China can now expand mature node capacity far more easily than before, using equipment made domestically within China. Mature node foundries are booming right now, right? That's thanks to the AI supercycle driving demand for PMICs, power semiconductors, and so on. Samsung and TSMC shutting down their mature node capacity has also helped a lot. But here's what I imagine... that China could oversupply mature foundry capacity. Think about it. If China can be self sufficient in equipment, there's no limit to how far it can expand capacity. Then are companies like TI, with large revenue exposure to China, really safe? I think it's time to take another look at Western mature foundry companies with a high share of China revenue. Of course, I'm not saying sell TI right now. I'm just saying we should think about whether it makes sense to hold them for 10 years or more, like Coca Cola. If you have a different view, please feel free to share it. I’d love to learn.
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외국분들께서 왜 갑자기 이정도로 팔로우를 하는거지? 오늘 하루종일 꾸준하게 들어오네요? 오늘 오후에만 300명 팔로잉 들어온거 같습니다. 외국쪽도 이제 슬슬 뚫리는거 같습니다. 노력의 결과가 나오고 있어요. ♻️
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유튜브 롱폼 만들 때 쓰기 좋은 지도 연출 스킬 딱히 하나도 어려운 거 없음 진짜 제 영상 저장해두고 클로드 코드에 붙여넣은 다음 이렇게 만들어 달라고만 해도 얼추 비슷하게 해줌 이후 고도화와 어떻게 쓸지는 사용자의 역할임 이렇게 영상 스킬 하나하나 쌓이는 것도 다 자산이니 꼭 아카이브로 모아두시길 전 300개 넘는 영상 스킬/연출 저장 중임
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카카오톡 선물하기, 무신사 체험단 세팅 완료 무야호 제가 자동화 시스템 설계할 때의 핵심은 1. 단순 반복 작업은 코드로 대체 2. 토큰 효율을 위해 상위 모델(Opus, Astra)는 설계 3. 운영은 하위 모델(Haiku, Luna)로 셋업 별표쳐가십셔!
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딸깍이라고들 하지만 저한테는 딸깍이 아니더라고요. 아직 많이 부족하지만 계속 해볼랍니다.
주간토큰이 리셋되었으니 이번주에는 꼬마봇님의 카카아톡/무신사 체험단 자동화를 셋업하겠다 -블로그 자동화 (완료) -카카오톡/무신사 체험단 자동화 (이번주 목표) -쿠팡 리뷰 자동화 (이번주 목표) 또 할 거 머있지. 추천해줄 살람
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와, 근데 렉카 도전해보려고 커뮤니티를 둘러봐도 도저히 뭘 가져와야할지가 감이 안 오는구나 렉카도 재능이 필요한 게 맞습니다 사람들이 이걸 보고 재미있어할 것 같다거나 여기에 어떤 식으로든 반응한다는 게 느껴져야 하는데 물론 좋은 소스를 찾는 것도 어렵거니와 소스가 있어도 문제네요
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딸깍(나에게는 딸깍은 아니지만..ㅋ) 첫번째 영상 얼마 전에 올린 무선청소기는 사실 딸깍 두번째 영상 @mrawake 님께 대단히 감사드립니다! 인스타그램 6,700회 넘었습니다. 처음 치고 기대 이상으로 잘 나왔는데 두번째는 망했네요 ㅋㅋㅋ
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미장은 한주간 하락 했으며, 가장 강한 업종은 필수소비재였습니다. 시장 국면은 좁은 상승 -> 혼조로 횡보하며 변화 조짐을 보이고 있습니다. 🙏 이제 함께 대비하세요. 🫡
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월 3천만원 번 블로거가 말하는 주제 선정 꿀팁 네이버 블로그로 최고 월 2,400만원, 하루 170만원까지 벌어본 실전 블로거가 초보자들에게 "육아 블로그부터 시작하지 마라"고 경고하는 현실적인 이유 진짜 ‘내가 지금 처한 익숙한 환경이라고 해서 무작정 주제로 잡는 게 아니라, 대중의 모수(파이)와 수익화 구조를 먼저 따져보고 판에 들어가야 한다는 팩트 체크가 와닿음 이분 같은 경우 결혼 후 출산이나 육아휴직 중에 집에서 부업으로 블로그를 시작하는 주부들이 가장 흔하게 빠지는 함정을 짚어줌. "내가 지금 제일 잘 아는 게 육아니까 육아 글 쓰면 돈 되겠지"라고 생각하지만, ‘내가 잘 아는 주제’와 ‘돈을 벌기 유리한 주제’는 완전히 다르다는 점을 분명히 함. 아이 성장 기록이나 추억용이라면 상관없지만, 홈판 노출과 애드포스트 현금 수익이 목표라면 육아는 초보자에게 최악의 선택지라는 것임 영상에서 꼽은 육아 블로그의 치명적인 한계와 대안은 다음과 같음: 검색 상위 노출의 높은 벽과 수익 모델의 한계: '아기 젖병 추천', '유모차' 같은 키워드는 수년~수십 년간 수천, 수만 개의 후기를 쌓아온 고인물 육아 인플루언서들이 꽉 쥐고 있어 신규 블로그가 검색 1페이지에 들어갈 틈이 없음 상위 노출자들은 건당 5만~20만 원의 원고료나 협찬을 받지만, 신생 블로그는 검색 노출도 안 되고 광고 단가도 가져가기 어려움 홈판(피드)에서의 턱없이 작은 '주제의 파이': 홈판은 관심사 기반으로 글을 뿌려주는데, 육아/아기용품은 현재 영유아를 키우는 극소수의 부모들만 반응함 반면 청년, 직장인, 주부, 노년층 등 대한민국 국민 대다수가 관심을 갖는 민생지원금, 경제, 스포츠, 방송·연예 같은 주제와 비교하면 애초에 소비할 사람의 파이 자체가 비교가 안 됨. 모수가 작으니 홈판에 걸려도 조회수와 애드포스트 수익이 폭발할 수 없음 집에서 할 수 있는 현실적인 대체 주제 5가지: 굳이 육아에 갇히지 않아도 집에서 충분히 뽑아낼 수 있는 대중적 카테고리가 널려 있음 리빙 (마트·생활용품): 마트, 다이소, 이마트, 코스트코 장보기나 살림/청소/수납 팁 경제/지원금: 정부 민생지원금, 부동산, 생활 경제 정보 방송/연예: 집에서 드라마, 예능 보며 최신 뉴스나 화제 인물 정리 스포츠: 경기 일정, 주요 이슈 및 선수 기록 패션/뷰티: 연예인 착장 정보, 제품 실사용 후기 진짜 이런 거 보면 내 손에 익숙하다는 이유로 좁은 골목에 뛰어들어 시간 낭비하기보다 '대중의 파이가 크고 지속적으로 글감이 쏟아지는 넓은 길목을 택하는 전략적 눈썰미'가 필요한듯 출처 : 유튜브 네이버 블로그 오리나
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카드뉴스 자동화를 잘만 사용하면 전시회,기획전 등등 감각있는 곳을 소개하는 용도의 카드뉴스도 제작이 가능합니다 제가 공유드린 "카드뉴스 그록봇"을 베이스로 이런 디자인 전부다 만들 수 있습니다. 포켓몬 중에 이브이 라느 친구가 있죠 제가 나눠드린 그록봇은 진화전 이브이 라고 생각하심 됩니다.
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투자를 하면서 전략/전술 자산배분을 모른다? 우리는 늘 어떤 종목을 언제 얼마나 사느냐를 생각합니다. 그러나 이 방식은 굉장히 미시적인 과정이고 그 위에 거시적인 결정이 먼저 이루어진 다음에 해야 하는 전술적 자산배분의 일종일 뿐입니다. 우리는 가장 먼저, 투자성향과 목표에 따른 전략적 자산배분을 해야합니다. 이는 내가 생산활동을 할 수 있는 기간과 위험감수성향에 따른 위험자산 비중을 먼저 결정하는 핵심적인 우선순위 결정입니다. 예를 들어 이런 이야기가 있습니다. 100에서 자신의 나이를 뺀 만큼을 위험자산에 투자해라. 나이가 만약 30이라고 가정하면 100-30=70 이니 투자 자금의 70%를 위험자산에, 나머지 30%를 안전자산 또는 무위험자산에 투자하는 식이죠. 이렇게 결정 된 70%의 위험자산 비중에서 또 패시브와 액티브 비중을 나눌 수 있습니다. 패시브 투자 전략은 시장 수익률을 따라가는 쉽게 말해 지수추종이라고 할 수 있고요, 지수추종 자체도 다양한 전략이 있지만 간단하게만 설명하겠습니다. 시장 상황을 고려하지 않고 기계적으로 투자하는 방법이자 체계적 위험 정도만 감수하는 전략입니다. 시장은 장기적으로 효율적이라 믿는 거죠. 액티브 투자야말로 여러분들이 매일 같이 공부하는 종목선정과 마켓타이밍에 대한 내용입니다. 내가 무엇을 언제 얼마나 살 것인지에 대한 내용이자 시장 대비 초과수익을 얻기 위해 리스크를 더 감당하는 전략이죠. 시장이 단기적으로 비효율적이라는 이론입니다. 자 그러면 현실적으로 어떻게 적용해야 할까요? 내 월 투자금이 100만원이라고 해봅시다. 100만원중 70만원은 주식, 30만원은 채권이나 파킹통장에 사용한다 가정합시다. 적금도 좋습니다만 실질금리가 터무니 없이 낮습니다. CMA나 MMF 같은 파킹통장에서 일복리 월복리 이자를 받는 것이 실질금리가 훨씬 높습니다. 이 70만원중 또 비중을 나누어 성향에 따라 패시브와 액티브로 비중을 나눕니다. 예를 들면 패시브 40만원 액티브 30만원 이런식이죠. 패시브 40만원은 지수추종에 적립하고 나머지 30만원을 가지고 현금 비중과 개별주 투자를 조절하는 것이 해당 전략에 대한 개념입니다. 복잡한 헷지나 최소리스크 상태에서 최대수익을 뽑는 계산 같은 것은 운용사나 펀드매니저들이 할 일이고, 개인들은 복잡하지 않고 꾸준함을 유지할 수 있는 게 가장 중요합니다. 그런데 여러분들은 이런 리스크와 배분에 대한 생각은 전혀 하지 않은채, 100만원 투자금을 그대로 100% 위험자산에 투자하는 것도 모자라 한 종목에 몰빵을 하며, 심지어 레버리지를 사용해서 리스크를 극단적으로 높이지는 않으신가요? 계좌가 녹는 데에는 다 이유가 있습니다. 리스크를 헷지하는 방법도 단순히 종목을 여러개로 나눈다고 되는 것이 아니라, 서로간의 상관계수에 따라 리스크를 분산 할 수 있는 것입니다. 반도체 주식 5개 나눠서 샀다고 분산투자 아닙니다. 리스크와 헷지에 대한 본론은 다음에 하도록 하고, 오늘 나눈 이 배분 전략. 현금비중이란 도대체 무엇이고 자산배분은 어떤식으로 하는건지에 대한 개념이 조금이라도 잡히셨으면 좋겠습니다. AI를 활용해서 한번 본인의 투자전략을 처음부터 수립해보세요^^
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오늘도 체험단 신청완료!! 아직 안하신분 없죠? 카카오톡 선물하기 / 무신사 체험단 자동화 만들어서 일상생활에 조금이나마 도움되시길
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다들 잘 사용해주셨으묜 좋겠슴다 어째 좀 쓸만한가요
DELL CEO의 메모리 발언을 인용한 글이다. "It's a 4 year problem." 메모리 부족은 4년짜리 문제다. DELL은 공급 병목이 2027년에는 2026년보다 "아마도" 더 심해질 것이라고 말했다. 고객들은 가격 인상에 "5단계 슬픔"을 겪지만, 결국 사는 쪽으로 돌아선다는 것이다. "가격이 올랐어, 마음에 안 들어"에서 시작해, "물건이 없으면 사업이 안 돌아간다"는 공포로 끝나고 비용은 전부 전가된다. 세계 최대 서버, PC 업체 중 하나인 즉, 메모리를 가장 많이 사는 쪽에서 나온 발언이라 무게감이 상당하다. 사는 쪽의 CEO가 "4년"이라고 말하면, 그건 수요자의 사실상 항복 선언 아닐까. 공급자 우위가 4년은 간다는 걸 사는 쪽에서 인정한 셈이다.
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Just some words of emotional support for your SK Hynix, $SNDK, $MU fanclub. $DELL CEO on memory, suggested: "It's a 4 year problem because there's just not enough supply" Factories take about 4 years to build, meaning new production would emerge 2029 or 2030. and that semiconductor shortages could worsen in 2027 stating: "I do think it gets worse next year in terms of demand and supply". I think it's strange we're getting unprecedented forward visibility with memory... as $GOOGL and richest hyperscalers seek LTAs into 2035. And a major sector crash as well over durability/financing concerns.
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