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가입 April 2010
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当下一些顶尖科技巨头，正悄然显露典型的大企业衰老疲态。
公司顶层长期由六零后、七零后元老把持，这群缔造了企业辉煌时代的掌舵人，手握过往通信时代的累累战绩，奠定了企业的行业根基，也守住了多年的基本盘。
但时代风向骤转，AI智能浪潮席卷全局，全新的Agent智能体、通用大模型、智能化开发范式快速迭代。
可企业顶层思维仍停留在传统硬件与通信逻辑，对新兴AI生态感知迟钝、接纳缓慢，极少深入一线跟进前沿技术迭代，更无一线亲手实操、试错创新的经历。
固化的管理层结构，催生了僵化的组织模式。
庞大的元老团队占据大量股权分红与人力成本，拖累整体经营效率。对比互联网企业灵活敏捷的AI迭代节奏，巨头的云业务、通用大模型赛道增速疲软，战略反复、调整滞后，
增长红利逐步消退，曾经的高速成长，已然步入缓慢滞涨的衰老周期。
世间所有组织，皆逃不开新生、鼎盛、衰老的宿命。
固守过往辉煌、依赖旧路径红利是人的天性，行成稳固的势力和得利截阶层，最终打破格局、自我革命、主动破局重生，几乎不可能。
唯一的可能就是砸碎就框架。就是掀桌子。
不掀桌子，他们不仅会自我盘踞还会社会盘踞，阻碍科技进步，社会脚步。
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