码良
@cxjwin
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가입 March 2012
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今天一边搬家，一边听媳妇给我讲她们公司的事。
她说，现在整个集团都在推 AI，刚好她们有个业务和 AI 沾边。
结果她加一还在反复问：“这东西到底有没有收益？”
她实在看不下去了，直接去找加二，把项目接了下来。
她说了一句话，我印象特别深：
收不收益，很多时候取决于你实践到什么程度。
盘子都不拿，天天讨论收益，收益永远不会属于你。
很多团队就是这样。
机会来了，先开会；开完会，再论证；论证完，再等等别人踩坑。
最后别人把业务做起来了，自己开始复盘为什么没抓住机会。
她还吐槽她加一有点太佛系了。
我说，佛系也挺好。
她回我一句：
“你佛系可以，但团队不能佛。等年底别人都有成果了，你拿什么交代？”
所以这次她没有等，也没有让，直接把项目拿下。
某些方面，我确实挺佩服她。
杀伐果断，该出手的时候从不犹豫。
当然，机会背后也是压力。项目接下来意味着更多责任、更大风险，这方面我也帮不上太多，只能做她最坚定的后盾。
AI 时代，很多机会不是分析出来的，而是抢出来、干出来的。
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