Hux
@huxlab
👨💻 前阿里技术专家 x 8年大厂技术管理 | AI Builder
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가입 December 2011
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马斯克最近聊到怎么正确用 AI，一句话戳中痛点：
绝大多数人都用错了。
只问个问题、读个答案、关掉窗口，这根本不是在用 AI，完全是杀鸡用牛刀。
真正拉开差距的用法，是把 AI 当成雇员，并且给它配下属：
人类（CEO）：定终极目标、做关键裁决、验收交付物；
AI 幕僚长（Chief of Staff）：梳理全局优先级，统筹全天日程；
AI 项目经理（PM）：把宏观任务拆成结构化工单；
执行集群（50+ 垂类 Agent）：24 小时并发跑代码、跑数据、互相校对。
AI 管 AI，人管方向。
底层的协作范式已经彻底变了：
从“我问、它答”，变成“我派活、它分工、它自检、我验收”。
很多人还在死磕 Prompt 技巧。
但现实是，会提问的人早就过剩了；
真正能把复杂工作切成“可并行、可自检、可审核”的 Agent 工作流的人，壁垒才刚刚建立。
人类最终无法被外包的，只有两件事：
1. 判断什么值得做（定义目标与品味）
2. 判断什么算合格（设定底线与标准）
其余所有的执行层，正在被不可逆地剥离出去。
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