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iwashi / Yoshimasa Iwase
@iwashi86
NTTドコモビジネスでEM(育休中)。その他、早稲田大で非常勤講師、#fukabori#.fmの中の人、書籍翻訳者。 AI、マネジメント、Dev、PdM、Agile、HRに関する個人メモをポストしています。 発言は個人の見解であり、所属する組織の公式見解ではありません。 Amazonアソシエイト・プログラム参加者。
가입 May 2009
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自分がいないと困る、じゃなくて、自らを置き換え可能にしたほうがいい、という話。 ・自分がいないと回らないのではなく、むしろ置き換え可能にすべき ・置き換え可能なエンジニアは自由である ・Samという典型的なエンジニアを例に挙げて説明 ・未文書化の環境変数やデプロイ手順を知っているのはSamだけ ・6年前のマイグレに関わり、削除できないDBカラムを知る唯一の人物でもある ・本番障害が起きると、全員がSamを呼び出す ・「これは10分でできる」と言って自分で片付けてしまうほど、10分でできるのは自分だけという状況が続く ・なぜこうなるのか? ・組織は目に見える貢献を評価しやすいから ・インシデント対応、コード、メッセージは評価される ・一方、ドキュメント化、予防的な改善、教育は評価されにくい ・この対策は以下の通り ・まず知識を外に出してシェアする ・アーキテクチャ決定の理由を記録し、セットアップを簡素化し、コマンドを自動化する ・難しい課題を他のエンジニアに任せ、自分で素早く解決しない ・他の人が自力で問題を解けるように教育に投資する ・置き換え可能になることは、不要になることとは違う ・組織再編や転職の際にも、市場価値のあるスキルを手元に残せる ・キャリアが今の職に依存しなくなり、自由と柔軟性が得られる
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