柴戸純也｜組織のバグを直すCTO
@junyaxyz1
部下が次々辞めていく管理職へ｜組織のバグを修正するCTO｜部下20人中12人辞めた失敗から、16年マネジメント・3社執行役員・日本No.1シェアSaaS開発｜マネジャーの自戒と、AI時代の実践Tipsを毎日言語化中｜リンクアンドモチベーション常務執行役員CTO｜🍺
가입 May 2022
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@kirishima_lab_ @yamano3201 「困ったら言って」じゃなく「引き受けるわ」、まさにそこですよね。受け身か能動かで、全然違う。
やーまんさんの「技術じゃなく姿勢」も、本当にそうで。技術は前提として、最後に効くのは引き受ける姿勢の方なんですよね。お二人と話せてうれしいです。
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