30代マネージャーの備忘録。気合いより構造｜100名組織を束ねる管理職
@kabu_nare
部下が動かない・判断が遅い・チームが疲弊する。
原因は能力でも性格でもない。設計の問題だ。
読めば、"個人の問題"にしていたものが、明日直せる設計の話に変わる。
管理職10年、複数事業100名以上を管轄。
精神論は書かない。深掘りはnote↓
가입 November 2024
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「嫌いな上司図鑑30選」を作った。
30種に共通するのは、性格じゃない。判断の基準、会議の仕様、任せ方、評価の物差し。そのどれかが未定義なだけ。
上司個人の問題に見えて、実は構造の問題である。
部下目線の図鑑だけど、管理職が読むと自戒のリストになる。自分が何種当てはまるか、数えてみてほしい。
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