瀬崎 健 | SCM若手・全体最適仕事術
@kensezaki
SCM実務20年｜“何してるのか分からない”をなくすサプライチェーン・マネジメント解説｜若手向け｜仕事の全体像がわかる｜毎日X・note投稿｜note →
가입 November 2023
1.3K 팔로잉 중 1.2K 팬
20年現場を見てきて感じるのは、単に優秀な人より「相談しやすい人」の方が組織への影響が大きいこと。
サプライチェーンは一人では完結しません。
営業、購買、生産、物流が情報を出し合って初めて回ります。
空気を悪くしない人は、情報の流れを止めない人でもあります。
더 보기
「職場の空気を悪くしないこと」。地味だけど、これが本当に大きい。朝から不機嫌をまき散らさない。人によって態度を変えない。舌打ちやため息で圧をかけない。みんなの前で誰かを詰めない。特定の人だけに強く当たらない。これができるだけで、周りはかなり働きやすくなる。人事として何度も見てきたけど、本当に手放してはいけないのは、派手に成果を出す人だけじゃないんです。当たり前のようで、これができる人はかなり希少です。
더 보기
