くましょう| 組織の停滞を「在り方」から変える
@kumasho_coach
組織の停滞は「行動＝Do」ではなくリーダーの「在り方＝Be」から変わる。病院リハビリ部門でのマネージャー育成や教育モデル構築の実績×認知科学でリーダーを伴走支援。組織の抽象的な理念を「動ける指標」へ構造化し、事実と解釈を分けて現場の歪みを整える。
가입 March 2026
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「優しい人」は、
相手のために厳しいことも言える。
「甘い人」は、
嫌われるのが怖くて、ただ曖昧に笑う。
ズルい人は、
その”愛想笑いの奥にある弱さ”を一瞬で見抜き、寄ってくる。
覚悟のない優しさは、優しさではなく、
都合のいい人でしかない。
境界線のない優しさは、他人のためではなく、結局は自分を削っているだけですね。
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