曽木 達｜kaigo×kaigo ツナガル代表
@kuroyagi55
| kaigo×kaigo ツナガル代表(非営利任意団体)| 介護事業管理職で通算離職率2％| 介護職員が辞めないマネジメント｜介護福祉士｜
가입 January 2010
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「良い人ほど先に辞める」というのが格言のように語られるのに、いざ転職となると回数が多いのは忌避されやすい。
採用や育成にコストがかかるので、すぐ辞められたら困るという気持ちが働くのはわかるけど。
同じところに長くいた人は、上の格言からすると「辞めずにずっと残っていた人」であり「周りを辞めさせてきた人」かもしれないわけで。
その人がコストを使わない代わりに、周りを辞めさせてコストを使う人かもしれないんよ。
もちろん地道にずっと頑張った人かもしれないけどね。
良い会社があふれている業界でもない以上、結局、転職回数から見えるものなんてその程度のことでしかない。
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転職回数が一定以上の人は採用しない、という方針の会社の投稿があり。
転職が多い人は問題が多いと。
その会社の方針なので自由なんだけど。
私は、転職者が出る原因について、会社側の運営を度外視して個人の責任だと考える会社では働きたくないなあ。
原因をフラットに考えられないと成長がない。
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