まぐ｜AI好きの管理職
@magu_lifegame
初めてチームを持つ人へ｜ベンチャー企業部長｜社内外AI活用推進中｜マネージャー賞をとるもチームを壊して人を動かす難しさを知った｜管理職1年目の実践と失敗の記録
가입 July 2018
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指示が細かい管理職ほど、指示待ちの部下を量産する。
指示は、部下の「考える仕事」を奪ってしまう。指示待ちは性格じゃない。こちらが作った環境の結果。
明日、指示をひとつだけ「どう進める？」に置き換えてみる。こんなところから考えるメンバーってのは育っていくんだ。
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