中原美知子/美容健康事業EXPO🌸主催
@michikojpbw
美容業界29年。（社）JAPAN PREMIUM BEAUTY&WELLNESS代表理事｜銀座と西新宿でサロンを経営しながら、人材育成コンサル、美容機・化粧品の卸もしています｜美容業界の新しい協業マーケットを創る「JPBW EXPO」を2026.11.21 五反田で開催します！｜出展・スポンサー募集中 ▼詳細はこちら
가입 October 2025
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詳細に言語化されて読んだ方は自身の何が欠如または脱線中断していたか見えますね！
組織全体の目標の一員として自覚してもらえるように日々関わることが仕事
けしてやり方やルールを押し付けることが上司の仕事ではない。
上司が自分の役割の表面しか捉えていないと正しさで潰してしまうことも多々。
経営陣はこの"上司"の本質的な役割を果たせるよう促し鼓舞し続けられるか、ですね。
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部下が目標を達成できなかったとき、うちで全社員の前に立たされるのは、部下ではなく上司です。
多くの会社が採用にお金と時間をかける一方で、入ってきた人を育てることは現場の善意任せになっています。
そんな中うちが"育成"に振り切っているのは、採用より難しくて、逃げたくなるのがこちらだから。
なぜここまで育成にこだわるのか、「勝たせられなかった側の責任」をどこまで仕組みにできるか、noteにまとめました↓
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