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追觅是怎么跑出来的
早期打法（2015–2022）：代工养研发 + 自有品牌出海错位
根基：俞浩带清华天空工场团队先攻高速数字马达（对标戴森转速、成本更低），2017 年成立追觅，年底进小米生态链。
托底：给小米做吸尘器/扫地机/吹风机代工，早期订单占营收七成以上，养研发、磨供应链。
并行：同时推「追觅」自有品牌。国内不跟米家硬刚，先主攻海外；2018 年 V9 无线吸尘器走小米众筹，定价远低于戴森。
延展：马达/算法/运动控制做成可复用底座，从吸尘器扩到扫地机、洗地机、吹风机，打破小米「一公司一品类」默契。
简言之：代工养研发 + 自有品牌出海，到 2021–2022 年代工占比降到约三成，自有品牌（尤其海外）成增长主力。
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