村井庸介｜経営顧問
@shagaibanto
社長の想いを年商2倍の行動に落とし込む｜中小企業に仕事の型を浸透するのが得意｜NRI・リクルート・企業再生など7社を経て独立｜創業20年企業を年商2倍｜出版4冊｜東京押し活クラブ（TOC）の代表｜年70社の神社参拝｜活動詳細は固定ポスト👇
가입 January 2024
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年商2倍を目指すなら、事業計画に半年もかけている場合じゃない。僕の年商2倍合宿では、たった2泊3日で事業計画を作り切る。
売上構成、商品単価、売り方、組織まで。
年商2倍から逆算して設計する。ただし、頭で納得しても、心と身体がNOと言う計画は採用しない。
数字が正しくても、経営者自身が腹落ちしていなければ、困難にぶつかったときにやり切れないからだ。
計画を作ることが仕事じゃない。実行して、ズレを見つけて、修正することが仕事。
先日、合宿の参加者から、もうすぐ年商2倍に届きそうだと報告があった。やっぱり嬉しい。
事業計画は、完成させるものじゃない。目標に向かって出発するための地図だ。
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