シン｜AI×エンジニア
@shin_debug_ai
「頼れるのは会社じゃなく自分」に気づいた電気設計エンジニア｜PLC現場5年×AIでアプリ作って業務改善｜暗黙知を言語化して資産化｜副業未経験→1ヶ月10万円｜人生の制御盤を自分で握り直す記録
詳しい経緯はnoteに書いてます👇
가입 April 2026
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「使わせる」を諦めた会社が、一番早く前に進む。
NECが選んだのは、社員のAI力を鍛えることじゃなく、鍛えなくても回る仕組みを作ることだった。
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8/1、NECが日本の大手企業で初めてＡＩだけの部署を作った。自動化したいことをその部署に投げるスタイルとのこと
このニュースを見てかしこいなとおもったのが、結局社員はＡＩを使わないとNECが判断したこと
※実際、パナソニックでも仕事でＡＩを使う層は2割程度
ＡＩを使ってる人(使える人)なんてのはごく一部。だから自動化したいことが思いつけばそれを任せるという運用に舵を切ったのがすごいなと
裏を返せば、社員のAIエンジニアリング力は据え置きになりますが
これはキーエンスの性弱説にも似ていて、できない前提で物事を考えているからできること。JTCの多くはできる前提で考えるので、納期の遅延がデフォルトになりがち
ただ単にＡＩエージェント部隊を作ったって話ではなく、それ自体はどこでも出来る。
それをすることで弱体化するかもしれないリスクを承知で大きな勝負に出たなと見てます
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