柳澤大介(@socialselling84):「意思決定を速くしろ」と言われる。でも、すべてを速くする必要はない。Amazon創業者のベゾスは決定を2種類に分けた。後戻りできない決定と、後戻りできる決定。前者は慎重に、後者は即断でいい。多くの組織の意思決定が遅いのは、9割を占める「戻れる決定」を、1割しかない「戻れない決定」と同じ重さで扱っているから。速さとは、丁寧に扱う対象を絞り込む技術。

柳澤大介

@socialselling84

株式会社マイノリティと株式会社ブランドファーマーズ・インク、社長ラジオ株式会社の代表です。裏の顔は「40’s Biz talk」と「稼ぐ社長の脳内見学ツアー」でお喋りしているポッドキャスター。

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柳澤大介@socialselling84

2026.07.27 23:33

「意思決定を速くしろ」と言われる。でも、すべてを速くする必要はない。Amazon創業者のベゾスは決定を2種類に分けた。後戻りできない決定と、後戻りできる決定。前者は慎重に、後者は即断でいい。多くの組織の意思決定が遅いのは、9割を占める「戻れる決定」を、1割しかない「戻れない決定」と同じ重さで扱っているから。速さとは、丁寧に扱う対象を絞り込む技術。