酒井智也(@t_sakai_Hubble):改めて、経営課題はAI導入自体から「AI投資をどう管理するか」に移っている。 RampのCTOが社内のAI支出を分析しようとしたところ、Financeチームは数日かけても納得できる答えを出せなかったという。 AIは利用量課金でコストが変動し、利用者ごとに価値も異なる。さらに同じタスクでもモデルによって単価が変わる。従来のソフトウェア管理は「誰が使っているか」を把握すればよかったが、AIは「何に使われ、どんな価値を生んだか」まで追わなければ投資対効果を説明できない。 AIは技術の問題から、経営管理の問題になり始めている。

酒井智也

@t_sakai_Hubble

Hubble取締役CLO（Chief Legal Officer）/弁護士、OneNDA発起人 Hubble（契約書管理クラウドサービス）/ Contract Flow Agent（日本初リーガル業界AIエージェント）/ OneNDA（秘密保持契約の統一規格化プロジェクト）/ #Legaltech# #OneNDA#

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酒井智也@t_sakai_Hubble

2026.06.20 07:26

改めて、経営課題はAI導入自体から「AI投資をどう管理するか」に移っている。 RampのCTOが社内のAI支出を分析しようとしたところ、Financeチームは数日かけても納得できる答えを出せなかったという。 AIは利用量課金でコストが変動し、利用者ごとに価値も異なる。さらに同じタスクでもモデルによって単価が変わる。従来のソフトウェア管理は「誰が使っているか」を把握すればよかったが、AIは「何に使われ、どんな価値を生んだか」まで追わなければ投資対効果を説明できない。 AIは技術の問題から、経営管理の問題になり始めている。