津禰鹿貴将(つねか)｜行動変容を起こす伴走屋
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自律人材を育てる1年伴走型プログラム「InsideSpark」運営｜社長が休んでも自ら動き続ける人材開発を実現します｜あなたの部下が”作業者”から”頼れるビジネスパートナー”に変わります｜株式会社Blanknote代表｜年商10億共同代表→再起業｜自律人材を日本のスタンダードへ｜お問い合わせはDMから
가입 May 2026
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企業Missionに強い共感を持っている従業員は素晴らしいと思う。でも共感性が強すぎて身動き取れなくなることもあったりする。
でもこの記事みて解消みつけた。
強い信念も持ちながら柔軟性ある判断できるの、朗報過ぎでしょ？
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教え子5,000人のすずかんゼミでは、計画にない話をどう判断するかを30年教えてきたそうです。社員30人の会社の社長にも、そのまま使えます。
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