$META muse 正在走阿里千问的路，终究是一场梦。 高盛的两篇关于 muse 的研报，里面提到，亚马逊已阻止 Meta 的 Muse 在站内下单。 比阿里千问还难，因为淘宝是阿里体系的，千问调度外卖和电商难度都如此之大，更何况 meta 需要与某种意义上的竞争对手合作，拆分逻辑， 第一，agent把导购的角色抢走了。以前用户在亚马逊页面里逛，它能看到你看了什么、买过什么，然后推优惠、推搭售、让你办会员；现在换成 Muse 替你逛，消费者以后都看不到，客户关系就变成 Meta 的了，那亚马逊的大部分投入都变成了徒劳。 第二，agent 会来收过路费。谁掌握了入口，谁就能向商家收转介费、佣金，卖广告位和推荐位。亚马逊自己有商城、本来不靠买流量，那以后电商的商家与平台之间的合作关系会被打破甚至流失，这是大忌！ 第三，价格和毛利守不住。agent最擅长比价，哪家便宜去哪家，品牌、页面体验、会员体系的分量都会掉，日用品尤其容易被换成便宜的自有品牌，站内的广告竞价体系和站外的大量亚马逊投入又会被痛击。 对于亚马逊来说：你没打招呼就来逛，来了还不报自己是 AI，还存了用户的账号密码。它本来想告上法庭（之前告过 Perplexity），但法院判"逛网站的是用户本人"，这条路走不通，于是改用自己写的用户协议，直接在服务器上把 Muse 拦掉。 亚马逊一年广告收入六百八十多亿美元，靠的就是你在它站里逛；agent在站外把比价和结账都做完了，亚马逊和商家们要卖的货，没人看。 所以这不是技术问题，是蛋糕怎麽分的问题，阿里都跑不通的项目，腾讯的社交 agent 也迟迟不上线，不只是数据的风险，是成了一个，死了一片！ 我羡慕美国的生态，有了好产品大家会一起先拥护，而不是互相内卷，商业逻辑出现瑕疵之后也会快速离场，同样 dau100 多万的 muse，被吹的神乎其神，那真是鉴定水分了，这种 app 在国内一夜之间几百个可以出现，但是一个都活不下去，所以豆包和阿里还在尝试手机作为 agent 的载体，这条路虽然现在看是不对的，但是也别无他选。