上原 仁
@ueharajin
ランナー。コアリスGP。マイネット創業者。滋賀守山市生-神戸大-NTT-起業-東証プライム上場-サクセション-2周目。起業18年上場経営9年。ベンチャー特化のFA&PE。どこまでも起業家の味方。
가입 April 2007
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事業成長は価値創造→選択集中→型化再現→創造破壊と変遷する。
価値創造し切るまでは拡散的に試行錯誤し、金脈を見出せばそこに選択集中する。そのプロセスを経ずに型化してもすぐに成長は止まる。コアを言語化し型化して磨き、再生産を重ねてグロースする。成長停滞のシグナルを捉えれば創造破壊を進行する。大胆な打ち手で更なるブレイクスルーを図るか、コア転換を探索し価値創造に再帰する。
探索期には多様性が必要だが、拡大期には集中が必要。拡大期には標準化が武器になるが、変革期にはその標準化が足かせになる。事業のライフサイクルを見極め、経営モードを切り替え続けるのが事業戦略。
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