若色広大 | 全国100社超の複業実績を持つCEO
@wakairo_CW
地方企業の「人材不足で事業が進まない」を業務委託で即解決｜受注率9割、120社支援実績｜PMから実務まで一気通貫｜コンサルと違い"会社の一部署"として実行｜コカコーラ➩パソナ➩起業｜複業アカデミー運営｜ご相談はDMへ｜Color WiTh㍿代表
가입 January 2023
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賛否あると思うので、先に私の考えをハッキリ伝えておきます。
"副業禁止の会社"に、優秀な人がわざわざ残る必要は、もうないと思ってます。
副業を禁止する理由って、だいたい「本業に支障が出る」「情報漏洩が怖い」なんですが…
年間1,000人を見てきた実感だと、副業で外の世界を知った人ほど、本業への解像度も上がって、むしろ戦力として伸びてます。
外で通用する力を、社内で禁止する。それって、優秀な人から順番に「この会社に未来はないな」と気づかせてるのと、同じだと思うんですよね。
みなさんは、どう思いますか？
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