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【拾光纪·“在新征程上跑好历史接力赛”,总书记这样勉励青年】“在新征程上跑好历史接力赛,用青春铺路、让理想闪光!”在庆祝中国共产党成立105周年大会上,习近平总书记这样勉励新时代中国青年。
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新时代中国青年要坚定不移听党话、跟党走,树立远大志向,勇担时代重任,把个人追求融入党和国家事业,只争朝夕、不负韶华,在新征程上跑好历史接力赛,用青春铺路、让理想闪光
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【学习新语|总书记给老党员的信纸短情长、照映初心】习近平给新华社老党员张连生回信强调 传承红色基因 在新征程上书写优异答卷
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坚持党的领导是中国特色社会主义最本质的特征。5年前的6月18日,习近平总书记参观“‘不忘初心、牢记使命’中国共产党历史展览”、带领党员领导同志重温入党誓词。日前,习近平给新华社老党员张连生回信强调,传承红色基因,在新征程上书写优异答卷。在中国共产党成立105周年之际,跟着总书记重温入党誓词
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习近平论齐心协力走好新的长征路 现在,我们正阔步行进在全面建设社会主义现代化国家的新征程上,要齐心协力走好新的长征路,开创更加光明的未来,不断满足人民对美好生活的向往。 ——习近平2026年6月24日在山东德州考察时的讲话 #学习强国# #每日金句#
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美中貿易全國委員會17日在華盛頓舉行2026年度慶典晚宴,中國駐美大使謝鋒應邀出席並發表演講。謝鋒說,中美關係巨輪已開啟新征程。在座各位既是“乘客”,也是“水手”,應該同舟共濟,心往一處想、勁往一處使。中美建設性戰略穩定關係不是一句口號,不能光停留在文字上,而應變成兩國各界相向而行的行動。
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如果meme想要成为一名受人尊敬的银行行长!!! 假设你目前背景: 男,狗剩,22岁,三线城市土著,父母都是普通职工,即将二本毕业,专业跟银行不是特别对口的你想进家乡的某宙行。 你参加了某宙行的秋招,进行了网申。你家亲戚正好是家乡某宙行二级分行内设部室一把手(或者一级支行一把手),让你把网申填写的简历打印下来一份交给他。 人力资源部看了以后让你家亲戚转告你,虽然专业不是特别对口,但是有其他闪光点,让你安心准备笔试。 第二天,你就收到了网申通过的短信,让你参加笔试。当然3000份简历只筛选出1000份,你要面对其他999个竞争者,去竞争90个岗位。 笔试当中你文思泉涌,祖坟冒青烟,考了前10名。顺利进入面试,然鹅你也不会知道,按照3:1的比例进面试,你的竞争者被淘汰了810人。 面试中,因为你家亲戚的缘故,你没有被考官刁难,问的问题也非常简单,考官见你长得一表人才,回答问题思路清晰,给了你高分。 综合笔试面试成绩,你得到了这份Offer,你满怀信心大干一场!员工入职培训,省分行A副行长分享了他从一名人民银行办事员在基层奋斗的经历,你听后久久不能平静,心想一定能够效仿A行长,干出一番事业。 你,开始了银行人的行长奋斗之路 首先迎接你的是一年半的955**的电话客服生涯,B经理领导着这个信用卡电话客服部,做为总行后台中心,这个部门参照正科级,经理非常年轻34岁。 你的组长——C组长,也就30岁,跟你一同进来的都是同龄的年轻人。C组长脾气非常不好,你不拍马屁她就处处针对你,你拍她马屁,好事都会有你一份。 你心想,岂能做这等腌臜之事?换来的可是被处处针对,还有各种小题大做。好在B经理和C组长不和,几次小题大做都没有得逞。 善良的人在客服电话里可以变一副嘴脸,何况本身就凶恶的人?客户的刁难,组长的针对,夜班的疲惫,你的休息被克扣,对家乡的思念,精神上折磨着你。 你的收入参照的是所在单位,连TMD成都的服务员都比不上,租房都花了1/3你的工资,生活都捉襟见肘。此刻你脆弱的大学爱情因为异地,跟你说了再见。 天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能。 你还是认真学习着业务,笔记做了一本。挂客户电话挂出来的月明星,你可是不屑。为了回去做一番大事业,忍! 你结束了成都的客服生涯,此刻的你24岁,被分配到了国家级贫困县做柜员。不少同学亲戚都觉得你是不得志,被发配到就偏远县城。 你却知道这是一个机会,一个快速从柜员提升到客户经理的好机会!县城A支行的D行长还有营业厅的E主任很开心的迎接了你,上一次分配年轻人过来还是3年前,做了不久就辞职了。你开始跟在师傅后面学习业务,做好笔记。 很强的学习能力让你1个月时间就能独立操作各项业务,经过3个月,高柜低柜的各项业务也逐渐熟练,你的业务量也跟老柜员不相上下了。 E主任也经常鼓励你,让你跟客户经理学习营销业务,你对营销很有天赋。经过1年的磨练,你的在柜台的业务量是别人的2倍,又快又好,你的营销业绩在柜员中也是第一。 支行又补充了新员工,此时有一个回市里的名额,D行长在考虑谁回去。 你怯生生的敲开了D行长办公室的门,真诚的表示你还想在这里,争取混个客户经理再回去,D行长表示会认真考虑。后来大堂经理调回市里,你成为了大堂经理。 做为大堂经理,你勤勉尽责,每天要走2万步,很多客户都记住了你的笑容,你完成了很多看似不可能完成的营销任务,此时你成为了E主任的左膀右臂。 D行长也对你的表现表示了赞赏,拍拍你的肩膀,让你继续努力顺便提出了让你学习信贷业务,你成为了对公客户经理。此时你已经26岁,意气风发。 对公客户经理意味着你要参与更多的应酬,你不是去走客户,就是在去应酬,你的好酒量让你能够喝了半斤高度白酒后仍然能服务好D行长。 D行长此刻给了你更多的信任,你的业务水平也在历练中逐渐熟练。 此刻,A分行公司金融业务部开展了一次培训,D行长极力推荐你参加。 培训后的考试,你的考试成绩名列前茅,公司部F总经理对你非常看好,D行长也非常通情达理,在你家亲戚的撮合下,一纸调令,你成为了A分行公司业务部业务经理。 你同样在A分行机关兢兢业业,为人低调,此刻你进入了你的主管行长——C副行长的视野。 C行长在走访A局长的时候,A局长向C行长倾诉了苦恼——他弟弟的女儿今年24岁,刚刚考上公务员,目前男朋友没有合适的人选。C行长一拍大腿,嘿,这不有个年轻人没女朋友吗! 27岁的你被分行工会安排了相亲,你家亲戚亲自张罗,C行长和A局长夫人在旁边亲自督战,尽管这顿饭花了你半个月工资,但是你认识了你今后的妻子。 她长相普通,普通公务员,但是却拥有一个你们分行私人银行客户的父亲、一个局长伯伯、一个市组织部某科长堂哥和若干科级干部的表哥。 婚后,29岁的你被安排到银保监交流学习一年,这一年你积累了人脉,镀了金。 这一年F总退二线了,你回行里跟C行长认识了省分行A行长的儿子E总,他大你6岁,已经是A分行公司业务部副总经理(主持全面工作),一番交流探讨,你纳头便拜,从此你有了带头大哥。 30岁的你回到了分行以后成了公司金融业务部工业组副组长(副股级),此刻你跟网点副主任同级,稍微安慰自己,当得起一声(二级支行)行长了。 31岁,由于经济下行,出现了不良贷款,你为领导背了锅,行政记大过处分,扣减年终绩效30%,违规积分12分,下调工资等级1级,6个月不得提拔。领导看在眼里,记在心里。 10个月后,由于你今天上班左脚先进办公大楼门,行长特别奖励基金给你发了X万元,够你那30%绩效钱了。又过了几个月,由于你每天下班都是右脚出办公大楼门,你转任大客户服务中心综合组组长(正股级)。 32岁的你,担子更重了,你的兄弟伙此时不是业务骨干就是一方诸侯,你是这个年轻人圈子的核心人物之一。 33岁,大哥E总由公司金融业务部副总(主持全面工作)转正为正总,你过年给E总送礼的时候得到了跟A行长汇报工作的机会,A行长说了一句,年轻人要敢于去基层锻炼,你记在了心上。 此时A分行下面支行开始了竞岗,你家亲戚也准备退二线,竞岗毫无悬念,你变成了某国家贫困县一级支行的行长助理。 你不得不前往100公里外的县城上班,离开妻子还有你刚出生的女儿,收拾好行李,去曾经奋斗的地方开启新的奋斗史。 县域的工作,你都不知道你喝了多少酒,给县领导赔了多少笑脸,大企业老板前递了多少烟。当然,你也有了狗腿子,做为主管信贷的行长助理,小企业主给你送东西送钱送女人,你一个都不敢收,因为你志不在此。 35岁,你大哥E总,成为了A分行行长助理,分行C副行长成为了C行长。你通过了助理考核期,并从县域行回到了城区行,变成了一级支行副行长(副科级)。 再次不知道喝了多少酒,给城区和市局领导赔了多少笑脸,大企业老板前递了多少烟,你此刻真的很想休息一阵。 然鹅,C行长依然对你殷切期盼,给你更多的任务指标。你求上了你岳父大人,由于你经常孝敬岳父大人,还有优秀丈夫的口碑,你岳父决定拉你一把,带你跟曾经的A局长,现在的A副市长汇报工作。 不日,你辖内落地了一笔大业务,签约仪式上C行长跟A副市长紧紧握手,亲如兄弟,你在台下鼓掌,笑得非常开心。 38岁,你被借调省分行半年,在这半年你积累了省分行的各种人脉。回到支行后,你的职务变成了副行长(主持全面工作)。 39岁,经分行党委研究决定,你被任命为另一支行的党总支书记,副行长(主持全面工作)。半年考核期还有银保监批准后,你成了支行党总支书记,行长。此刻,你成为了一名真正的行长! 你的大哥E副行长(助理转副职了),准备调任省分行公司金融业务部副总经理,不日就会主持全面工作。 42岁,干满了一届支行一把手,你累了,真的想多陪老婆孩子。C行长此时也退了二线,新来的F行长想启用他自己的人,在换届后你担任了A分行信贷与投资管理部总经理,终于可以休息一阵了。 45岁,你已不在年轻,由于你长期从事信贷工作岗位,信管部一把手你如鱼得水。 你已经想躺平了,但是看着你女儿那高昂的补课费,还有家里的房子不是重点初中的学区,老婆天天念叨此事,你又有了去营销部门做一把手赚钱的想法了。此刻,你的大哥E,即将被任命为A分行党委书记。 46岁,你大哥被任命为A分行行长,你也被一纸调令任命为公司金融业务部总经理,如此重要的位置足以见大哥对你的无比器重! 一年的时间,你不负众望,公司金融业务得到了总行通报表扬,E行长在总行领导来调研露脸的同时,把你介绍给了他在总行 省分行领导的人脉,47岁的你依然谦逊的听着跟你年龄差不多大,甚至比你小的领导的训话。当然,省分行行长也对你印象颇深。 48岁,二级分行(省分行机关部室)副职遴选,你大哥叮嘱你一定要参加,从他办公室走出来以后,你的眼眶湿润了,22岁进行,26年的拼搏,终于有希望去敲开那扇副处级的大门。 经过3个月的流程,你如愿成为了A分行行长助理,此时的你出去办事都配有司机接送,你坐在GL8的后排,跟老大汇报着工作。 你的老大也不年轻了,53岁的他目前是省分行行长助理兼A分行行长。能否成为正厅级,就看这关键的几年。 49岁,你老婆的堂哥目前已经是A市组织部部长(副厅级),此刻正在考虑A市商业银行总行副行长的人选,你通过他进入了组织的视野。各种程序过后,你由某宙行A分行行长助理被聘为A市商业银行副行长。 51岁,你从某宙行带来的工作经验得到了A市商业银行董事会、高管层以及各级领导的高度认可。 经研究决定,狗剩同志基础理论扎实,工作经验丰富,任命为A市商业银行党委副书记。 3个月后,经银保监审批还有组织决定,任命狗剩同志为A市商业银行党委副书记、行长。 A市商业银行党委书记 董事长在不日即将担任市委副书记的市委组织部长见证下为你颁发了聘书,你——狗剩行长将带领A市商业银行开启了新的征程! 29年,你终于迎来了人生巅峰! 台下响起了啪啪啪的掌声 "啪啪啪" 休息室的拍门声响起,主管在门外叫道: "狗剩!外面排队太多了!提前20分钟上柜!快起来叫号办业务!" 哗!原是黄粱一梦! —— 某宙行国家级贫困县域支行 综合柜员 狗剩 男 24岁 (来自分享的幻想)
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英伟达与高通猝不及防,中 国车企自研芯片纷纷登场! 当英伟达CEO黄仁勋在CES 2025上自信地宣布"自动驾驶 汽车已经到来"时,他可能没 有意识到,他口中那些"必须 使用自动驾驶技术"的汽车公 司,正悄然将他从核心供应 商的名单上划掉。同样,高 通CEO安蒙或许也没想到, 那个在汽车座舱芯片市场占 据70%份额的巨头,在智能 驾驶领域正遭遇中国车企的 集体"叛逃"。一场由中国车企 主导的自研芯片浪潮,正在 改写全球汽车半导体的权力 版图。 01 从"买买买"到"造造造":中国 车企的芯片觉醒 时间回到几年前,英伟达的 Orin系列还是中国高端智驾 市场的绝对王者。小米 SU7、理想L系列、极氪001 等明星车型,无不以搭载双 Orin X芯片(508 TOPS算 力)作为智能化卖点。高通 则凭借骁龙8295座舱芯片, 几乎垄断了智能座舱市场。 彼时,英伟达Orin-X单一型 号即占据中国智驾域控芯片 约45%的装机量,高通在座 舱领域的统治力更是无人能 及。 然而,转折来得比想象中更 快。2025年,中国车企自研 智驾芯片进入规模化量产元 年:小鹏的"图灵"AI芯片在二 季度量产上车,蔚来ET9搭 载自研的5nm"神玑 NX9031"芯片交付,吉利旗 下芯擎科技的"星辰一号"7nm 芯片也实现量产。甚至连一 向在智能化上"慢半拍"的比亚 迪,也在2024年启动了自研 芯片项目,推出4nm制程的 BYD 9000座舱芯片。 这场自研浪潮的导火索,首 先是成本。> 蔚来创始人李 斌曾算过一笔账:自研芯片 后,"一年可以少花几十亿人 民币采购英伟达的芯片"。小 鹏汽车为研发图灵芯片耗资 超百亿元,历时五年,其间 甚至因架构错误赔偿数亿元 推倒重来。何小鹏坦言,虽 然投入巨大,但自研芯片在 BOM成本上每颗可节约约 1200元,大规模出货后将显 著优化整车成本结构。 更深层的动机,是对技术自 主权的渴望。英伟达和高通 的芯片本质是"通用平台",车 企只能在其框架内做算法适 配,大量算力被闲置。而小 鹏的图灵芯片专为AI大模型 设计,算力利用率比通用芯 片提升20%,最高支持本地 运行300亿参数的大模型。蔚 来神玑NX9031采用5nm工 艺,拥有500亿晶体管规模, 官方宣称"一颗抵四颗Orin"。 这种软硬件深度耦合带来的 效率提升,是外采芯片无法 比拟的。 02 英伟达的"Thor焦虑"与高通 的"融合困境" 面对中国车企的集体转向, 英伟达并非没有准备。其新 一代Thor芯片将算力天花板 推至2000 TOPS,试图以绝 对性能优势巩固地位。然 而,Thor芯片的量产时间多 次延期,引发部分车企转向 自研或国产方案。更致命的 是,Thor的"黑盒属性"让车企 担忧——一旦深度绑定英伟达 生态,未来的算法迭代将受 制于其技术路线。 英伟达汽车业务的增长"失 速"已现端倪。虽然其在AI算 力上的技术积淀短期内仍不 可替代,但市场份额的下滑 趋势明显。2025年下半年, 地平线的征程J6P开始交 付,直接挑战英伟达在 L2++市场的地位;华为昇腾 MDC平台搭载量突破100万 辆,与特斯拉自研FSD并列 成为行业标杆。英伟达在中 国市场的统治力,正从"绝对 垄断"退化为"多元竞争中的一 极"。 高通的情况则更为微妙。它 在座舱芯片市场的优势无人 能撼动,全球超3.5亿辆汽车 搭载骁龙数字底盘,中国市 场覆盖超210款车型。但在智 驾领域,高通走的是"舱驾融 合"差异化路线,主打中低端 车型的成本优化。骁龙8650 智驾芯片算力仅30 TOPS, 与英伟达Orin X的254 TOPS 相去甚远;即便是最新的 Ride Elite至尊版,约720 TOPS的AI算力也未能打开高 端市场。 中国车企的自研策略,恰恰 精准打击了高通的软肋。小 鹏图灵芯片不仅用于智驾, 还能支持智能座舱功能,实 现"一颗芯片管全车"的舱驾融 合。蔚来、吉利也在推进类 似的全融合SoC方案。这意 味着,高通赖以生存的"座舱 优势带动智驾"逻辑,正在被 车企自研的"全域融合"芯片所 颠覆。 03 从"供应商时代"到"战国时 代":格局重构 2025年的中国智驾芯片市 场,可以用"旧王新贵的战国 时代"来形容。英伟达、高 通、Mobileye等国际巨头, 华为、地平线等本土供应 商,以及小鹏、蔚来、吉利 等车企自研力量,三方势力 交织缠斗。 一个显著的趋势是:车企自 研并非要完全取代供应商, 而是构建"自研+外购"的混合 模式。理想汽车仍在部分车 型上使用英伟达Orin X,但同 时推进自研M100芯片,预计 2026年量产;小米SU7继续 搭载英伟达双Orin X,但业内 传闻其自研的"玄戒O2"芯片 将于明年上车。这种"多条腿 走路"的策略,既保障了供应 链安全,又为技术迭代预留 了空间。 对英伟达和高通而言,真正 的威胁不在于失去某几个客 户,而在于行业规则的改 写。过去,芯片厂商定义算 力标准,车企被动跟随;如 今,车企根据自研算法需求 反向定义芯片架构。端到端 大模型、VLA(视觉-语言-动 作)模型的兴起,让"有效算 力"取代"峰值算力"成为新的 评价标准。英伟达Thor的 2000 TOPS固然耀眼,但如 果无法高效运行车企的特定 模型,不过是数字游戏。 更深远的影响在于生态。小 鹏图灵芯片不仅用于汽车, 还将搭载于AI机器人和飞行 汽车;蔚来神玑芯片未来可 能外供其他车企。一旦车企 自研芯片从"成本中心"转变为 可外供的产品线,英伟达和 高通将面临来自下游客户的 直接竞争。 Synopsys首席执 行官曾预言:"更多汽车制造 商将不得不在公司内部构建 芯片开发设计能力。"这一预 言正在中国率先成为现实。 04 未来:开放与封闭的博弈 站在2026年的门槛回望,中 国车企自研芯片的浪潮绝非 一时冲动,而是智能电动汽 车产业成熟的必然结果。当 软件定义汽车成为共识,硬 件必须与算法深度协同;当 数据成为核心资产,算力平 台必须掌握在自己手中。英 伟达和高通或许曾以为,凭 借技术优势和生态壁垒可以 高枕无忧,但他们低估了中 国车企对技术主权的执念, 也高估了"通用平台"在垂直场 景中的不可替代性。 当然,这场变革并非零和博 弈。英伟达的CUDA生态、高 通的连接技术,短期内仍是 行业基础设施。中国车企的 自研芯片,更多是在"增量市 场"中争夺定义权,而非在"存 量市场"中彻底颠覆。但一个 不可否认的事实是:全球汽 车半导体的权力中心,正在 从硅谷向东方转移。 英伟达与高通没想到的,或 许不是中国车企会自研芯片 ——毕竟特斯拉早已做出示范 ——而是这股浪潮来得如此迅 猛、如此决绝。当小鹏 MONA M03的升级版悄然换 上自研图灵芯片,当蔚来 ET9以78.8万元的身价搭载神 玑NX9031驶下生产线,当比 亚迪将自研芯片铺向10万至 20万元的主流市场,一个属 于中国"芯"的时代,已然开 启。 而对于英伟达和高通来说, 最紧迫的问题不再是"如何卖 出更多芯片",而是"如何在车 企自研的时代找到自己的新 位置"。毕竟,当曾经的客户 变成竞争对手,游戏规则已 经彻底改变。
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